口腔科设置规范国家标准_口腔科室设置规范

2024-10-14 21:17:23

1.如何开个私人牙医诊所

2.口腔科护士什么情况下要罚款两千多

3.口腔科诊所设置可行性研究报告怎么写不会那么传统

4.各位大侠，谁有儿童医院建设规范，例如建筑面积、规模、人员配置、床位等数据，谢谢

5.医院感染管理重点科室有哪些

6.国家规定口腔科收费标准

口腔科设置规范国家标准_口腔科室设置规范

二级医院基本标准

本标准是审定二级医院资格的必备条件，达到本标准合格线者才能参加等级评审。

一、医院规模

应具有与二级医院任务、功能、技术水平及管理要求相适应的医院规模。

1.病床不少于100张。

2.每床单元必备设施达到规定的要求（见附件六）。

3.每床建筑面积不少于45平方米。

4.每床病室净使用面积不少于5平方米。

5.日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。

6.病床与医院正式职工人数之比为1∶1.3-1.5。

7.必须配备具有国家认定资格的卫生技术人员。卫生技术人员占全院职工总数不少于75%。

二、医院功能与任务

（一）医疗卫生服务

对社区能提供全面、连续的医疗护理、预防保健和康复服务。

1.承担地区（地、市、县）内的常见病、多发病和较疑难病症诊治任务；抢救急危重症；接受一级医疗卫生机构的转诊。

2.开展日常院前急救；承担灾害事故的现场急救，迅速组织配套的急救队伍接收成批病员进行院内急救。

3.开展健康教育，掌握社区的疾病动态。参与社区内预防保健和康复服务工作。

（二）与医疗相结合开展教学、科研工作

1.能承担基层医疗单位中各类卫生技术人员的进修、培训和本院职工的在职教育。

2.能承担中等卫生学校临床教学及中等以上医学卫生学校学生的临床实习任务。

3.能承担省或市级科研项目。

（三）指导基层

与有关部门协作指导地区内基层医疗卫生单位做好社区治疗、预防保健、康复和精神卫生等工作。与一级医院建立经常性的业务关系，开展双向转诊，帮助开展新技术，解决疑难问题和培训卫生技术及管理人员。

三、医院管理

医院应有健全的管理体系，有相应的组织机构、人员、制度、措施、实施方案及其考核与评价办法。

（一）组织管理

必备的有：

1.行政管理组织

2.医疗、预防、教学、科研管理组织

3.护理管理组织

4.财务管理组织

5.总务保障组织

6.思想政治工作和职业道德教育管理组织

7.必备委员会

（二）制度管理

根据1982年卫生部发布的《全国医院工作条例、医院工作制度与医院工作人员职责》的要求和关规定，结合医院实际，必须认真制订一整套切实可行的规章制度，并有相应的教育、执行、监督、检查、考评和奖惩办法。必备制度应包括：

1.医院工作制度

2.各级各类人员岗位责任制

3.各项技术操作规程

4.职工继续教育制度

（三）行政管理

1.有健全的行政管理组织，有一名院领导分管行政工作。

2.有远期发展规划、年度工作，季度安排和完成的进度、指标、措施、步骤、以及检查总结。

3 .医院有各项行政管理工作制度，并组织实施。必备的制度有：各项会议制度、院总值班制度、医疗行政查房制度、文书档案管理制度。

4.有群众来信来房登记、参观访问、医院大事记录。

5.院领导要经常深入科室、社区了解情况、征求意见，改进工作。

（四）医疗管理

1.有健全的医疗管理组织，人员配备合理，有相应的工作制度，有一位副院分管医疗工作。

2.制订切实可行的全院医疗建设规划和工作并组织实施。

3.有健全的医疗工作制度，切实可行的技术操作规程和医疗护理质量标准。

4.建立健全医疗质量管理组织，定期活动，对医疗、护理、医技质量进行监督、检查、评价，并提出改进意见。必备的质量管理组织有：医疗护理质量管理委员会、药事管理委员会、院内感染控制委员会、病案管理委员会。

5.加强业务人员的技术培训、考核，建立卫生技术人员业务技术档案。

6.非国家认定资格的技术人员，不得直接从事医疗医技和护理技术工作。

（五）护理管理

按《护理管理标准及评审办法》的有关要求管理。

（六）教学、科研管理

教学：

1.有健全的教学管理组织，有一名院领导分工负责教学管理工作。

2.有切实可行的教学规划和工作，并组织实施。

3.有健全的教学工作规章制度，做到有监督、有检查、有评价。

4.有相应的教学设施与设备。

5.卫生部认定的“教学医院”，按卫生部《全国高等医学院校教学医院工作暂行规定》（待发）进行管理。

科研：

1.有专（兼）职人员负责科研管理并有相应的工作制度。

2.建立科技人员、科研成果档案。

3.有鼓励开展医学和管理科研办法。

（七）信息管理

1.有健全的信息管理组织和有关工作制度。

2.应设立图书馆（室），并且有足够数量的医学图书和期刊。

3.有处理医疗、管理和图书情报信息的专职管理人员。

4.院内各部门提供的信息应真实、完整、准确，并及时分析、反馈与利用。

（八）计量管理

根据《中华人民共和国计量法》，医院必须加强计量工作管理。

1.有负责计量管理工作的部门或人员。

2.建立有关计量管理制度，主要包括：

（1）计量管理办法。

(2)计量人员岗位责任制。

（3）计量器具周期检定制度。

3.用国家法定计量单位。

4.在用强制检定计量器具均应进行周期检查。

（九）财务管理

1.设有财务机构，人员编制合理，职责范围明确，并有健全的岗位责任制度和工作制度。

2.设有专（兼）职收费管理人员，严格执行医疗收费标准，实行明码标价，接受群众监督。

3.会计凭证、帐簿、报表符合会计制度。

4.建立会计档案和管理制度。

5.有健全的财会监督制度，对违反财经、物价纪律现象应及时严肃处理。

（十）审计管理

1.设有与财务机构相平行的审计机构或者职级相应的审计人员，人员编制合理，并具有一定的审计专业知识。

2.对财务收支及有关的经济活动实行经常性审计监督。

3.对资金财产的安全、完整以及各项内部控制制度的健全、有效，进行监督检查。

4.经常检查、评估资金、财产的使用效益并提出改进建议。

5.无重大损失浪费、贪污盗窃和严重违反财经法规。

（十一）设备管理

1.有健全的管理组织，实行管理。

2.万元以上大型精密仪器购置要有适宜性和可行性论证，进货要验收，使用有专人保管。

3.医疗设备有定期的保养、维修与更新制度，保证医疗工作需要。

（十二）总务管理

1.有健全的总务管理机构、岗位职责和工作制度。

2.一般物资实行定额管理，有健全的购、验收、入库、发放、报废等制度。

3.主动、及时为全国各科室特别是临床科室服务，做到三下（下收、下送、下修），保证三通（水通、电通、气通），不发生两漏（漏水、漏电），做到两满意（职工、病人满意）。

4.有意外情况下的供电措施，确保临时照明。

5.救护车配有基本设备、药品，随叫随到，保证医疗、抢救和转送病人的需要。

（十三）建筑管理

1.医院的新建、改建和扩建，要经过可行性论证，适应总体发展规划，资料保存完整。

2.新医院选址、布局、设计要合理，符合建筑规范及卫生学要求。

3.医院各部分（门诊部、住院部、医技科室、手术室、消毒供应室、急诊科（室）的建筑布局、人物流向合理。室内光、色彩设计符合卫生学的要求）。

4.医院旧建筑有维修及预算，并认真执行。不得在危房中从事医疗活动。

四、质量管理

（一）医院应有切实可行的质量管理方案。

（二）有院、科两级质量管理组织。

（三）质量管理的重点是：医疗、护理、医技、教学、科研和病案质量等。

（四）有质量教育、监督、检查和评价制度及改进方案。

（五）院内感染控制

1.控制感染组织应符合1988年卫生部下发的《建立健全医院感染管理组织的暂行办法》的规定。

2.有全院性控制感染方案、对策、措施、效果与评价。

3.建立严格的消毒、隔离和传染病登记报告制度。传染病房的设置应符合卫生学要求。

4.有院内感染控制的在职教育制度，医护人员必须树立无菌观念和进行正确无菌技术操作。

5.有合理使用抗生素的管理办法。

6.有特殊区域（如手术室、消毒供应室、产房、婴儿室、新生儿病房、治疗室等）的保洁监控措施。

7.现场检验要达到规定要求。

五、思想政治工作与医德医风建设

1.具有强有力的思想政治工作管理体系和相应的工作制度。

2.制定有关思想政治工作和医德医风建设的，并组织实施。

3.贯彻执行党的路线、方针、政策，党政工团齐抓共管，做好全院职工经常性思想政治工作，定期组织学习，进行研究分析总结。

4.认真贯彻执行《医务人员医德规范及实施办法》，有医德教育措施。严格实行岗前教育制度。

如何开个私人牙医诊所

牙科部分治疗属于医保范畴，比如拔牙、补牙等(不包括进口材料)都可以用医保；而镶牙、洗牙等不属于医保范围。在牙科门诊检查治疗发生的医疗费用由社保卡个人账户资金支付。如果因病情需要且符合住院标准由医院收治（除义齿费用不能由医保统筹基金支付外），其他费用可按医保规定进行结算。目前国家医疗报销规定，牙体治疗费、手术费牙科治疗纳入医保范围的主要是补牙（基本的材料和治疗费）、根管治疗、拔牙、补牙、牙周治疗及牙龈炎等牙病发生的费用。牙齿美容类，主要包括镶牙、烤瓷牙、洗牙、牙齿矫正、种植牙等，这些物价部门定为特需服务费，不能进行医保报销。

法律依据

《中华人民共和国社会保险法》第二十八条符合基本医疗保险药品目录、诊疗项目、医疗服务设施标准以及急诊、抢救的医疗费用，按照国家规定从基本医疗保险基金中支付。

口腔科护士什么情况下要罚款两千多

现代牙医都梦想能拥有自己的私人诊所，社会的转型和思想的转变促使越来越多的牙医思考这个问题，怎样才能成功的开设私人诊所，开设私人诊所必备的条件是什么呢？本文就这个问题为大家提供一些意见。

1 、定位是开业之初要考虑的问题

诊所定位，就是根据自己的能力确定目标病人群，建立一个独特的诊所形象，精心设计诊所的整体想象，不遗余力地传播诊所的形象，从而在目标病人群的心中占据一个独特的，有价值的地位的过程和行动。其着眼点是目标病人群的心理感受；其途径是对诊所整体形象的设计；其实质是依据目标病人的种种特征设计医疗行为属性和传播诊所形象，在目标病人群心中形成一个刻意塑造的，独特的诊所形象。

口腔诊所首先要搞清楚服务的对象，要知道你的病人主要来源于那一个阶层，千万不要看到别人的诊所设备高档，装潢豪华，收费昂贵，经营出色，就把自己的诊所向他看齐，选择与他同一层次的病人，以为自己也能和别人做的一样好，那就大错特错了。诊所在定位是应正确评价自己，量力而行，雷同是诊所定位中的大忌。

在诊所开业之初，很多医生都不清楚自己的病人是哪里来的，由于人们的传统观念不容易改变、医疗条件不同、医

保政策的变化、以及交通等因素的变化，都会导致医生与绝大多数以前的病人的关系疏远和断裂。医生每换一家医疗机构，能继续保持联系的病人不足30%。所以，牙医一旦作出开业的抉择，就必须“忘掉过去”，必须“从零开始”，必须从新定位。

2、市场调查是诊所定位的基础

市场调查是指为了市场的供求状况及其变化趋势，运用科学的方法，收集、记录、整理和分析与此有关的资料的手段。大概可分为两大类：环境调查和专题调查。

I 调查诊所选址周围的同行业的情况，包括诊所（门诊部或医院）的数量、治疗椅数收费标准、医生人数、每天的诊疗时间，以及装潢格调等基本情况。

II 了解诊所周围的人口密度、附近居民小区的房价、入住率等情况。

III 评估自己平时所接触的朋友和亲戚的经济情况、消费水平，将来诊所的病人来源主要是通过他们的介绍。

IV 正确分析和评估自己及所聘请的医生的医疗技术水平。

通过对周围基本情况的了解和掌握，就能对诊所的定位下一个结论。诊所的定位决定了诊所的一切，包括即将进行的诊所装潢、设备器材的选择、收费标准的制定等等，同时也决定了将来的营业额状况和利润大小。

3、提倡“目的是创造客户，惟一的获利中心是病人“的原则

如你没有足够的客户，没有领先的技术，完美的产品，周到的服务，合理的定价，你将一无所获。口腔诊所应为每一位治疗后的病人建立完整的档案，经常保持联系，知道病人的需要，同时也让病人及时了解诊所在医疗和服务方面的变化。牙医都知道留住病人的重要性，诊所经营的如何决定于病人数量的变化，要建立一个监控体系，不断地观察每个月地营业额、市场份额、初复诊量、病人来源以及病人地满意程度。

营业额不应是诊所首要考虑的问题，如何在医疗活动中全力以赴地为病人和有可能成为病人的人提供能使他们获得最大利益的服务才是成功诊所应集中精力考虑的问题。病人的根本愿望，就是对他们的疾病制定（或设计）出一个效果最好、痛苦最轻、时间最短、花费最少的治疗方案。千万不要以为某位病人很有钱，就可以提供一些价格昂贵但又不适宜的方案，总有一天，你将永远失去这一病人。只有站在病人的立场为他考虑，才能赢得病人的心，成为病人的真正朋友，最终也为诊所的发展打下良好的基础。

4、建立品牌，创立自身诊所的品牌效应

好的诊所，让病人记住的是诊所，而不是一位医生。有人认为只要我医生有名，就能创立品牌。这种品牌是建立在个人效应基础上的，病人仅仅记住了某一位医生，一旦这个医生离开，整个诊所就会面临严重的危机。诊所需要名医，但更需要整体形象，要让病人相信这家诊所的任何一位医生都是优秀的，都是可信的。

对诊所来讲，必须在病人心目中树立起自己医疗服务的鲜明形象。这就是诊所品牌宣传。在医疗市场上，同类诊所的竞争日趋激烈，病人逐渐成为主导的时候，品牌更是影响诊所成功的重要因素。诊所要善于分析病人对医疗需求的心理特征，通过理性的、感性的，甚至情感的品牌宣传方式来塑造和宣传诊所的整体形象，保持可持续发展的状态。诊所要善于“攻心“。

医疗服务的对象是病人，只要病人的需求合理，应尽可能给予满足。举例：牙病治疗过程中，病人反映最大的一是疼，二是麻烦。病人抱怨，为了治疗一个牙要来回多次，耽误工作，影响生活，他们希望一次完成。那么我们就应针对性地进行医疗技术的改进（如技术的改进）和设备的更新。诊所在经营过程中应及时了解市场情况，学习和掌握新技术和新设备。单纯降价是一种原始的低级的竞争手法，不但对自身的发展毫无意义，同时还会扰乱市场，招到同行的排斥。

诊所只有一切为病人着想，了解病人，懂得自己，才能在激烈的市场竞争中争得一席立足之地，求得发展。

5、对牙科医师技术的真实评定是至关重要的在私人执业之前，对牙医技术的真实评定是很重要的。你是否精通各项治疗技术？是否有必要进修一些新的牙科课程来提高自己的技术水平呢？要真实的评估自己，然后再决定怎样去做。

6、用什么样的商业运作模式和医疗技术水平一些知识技术平庸的牙医所经营的牙科诊所有着丰厚的经济效益，他们知道私人开业的关键不是简单的进行牙科操作，而是进行商业运作。成功的商业运作是创造利润，这也意味着收益（收费）将远远超过投入（时间、材料和管理费用），做到这一点是非常困难的。

(1) 牙医不仅需要知道如何已一个合理的价格去寻求一个理想的地理位置，还要能够协商到一个可负担的租价，并且要有能力购买必要的器械和设备。

(2) 一旦设备齐备，就要考虑人员的招聘、面试、雇佣、培训以及如何调动员工的积极性。员工的报酬应该具有竞争性，否则不易稳定员工队伍。

(3) 经营者还要擅长运用广告等商业手段来吸引就诊者。

(4) 一旦就诊者坐在椅位上，牙医就应该能为其制定一个完善的方案。

(5) 牙医还要能够收取到就诊者全部的费用。在商业运作的每个方面都有很多可用，关键在于自己，当你具备越多的商业经营技巧时，成功的机会就会越多。

(6) 最后要考虑的是医生与就诊者沟通的技巧。如果就诊者不接受你，即使高档的诊所提供一流的医疗服务水平，就诊者也会流失。仔细回想，在检查一个新的就诊者时，你是只注意到晚期牙周病本身呢，还是注意到了一个身患牙周病的人？人们常说，有名的牙医治人、平庸的牙医治牙。

衷心希望上述建议对准备开个人诊所的人能有所帮助，对自己当前的能力能作出客观的评剖，能够成功的开设一个口腔诊所。

口腔科诊所设置可行性研究报告怎么写不会那么传统

未严格洗手。在医疗机构中，特别是在口腔科环境中，患者的口腔和牙齿存在各种细菌和病原体，而口腔科护士在处理患者之前和之后应该进行严格的洗手，以确保患者和自身的健康安全，为了维护患者的权益和安全，医疗机构会对洗手行为进行严格的监管，并制定相应的规章制度，未严格洗手及进行手消毒的行为属于未执行国家有关规范、标准和规定，依法予以罚款人民币2000元的行政处罚。

各位大侠，谁有儿童医院建设规范，例如建筑面积、规模、人员配置、床位等数据，谢谢

一般来说，可行性研究报告包括以下这些内容：

1、投资必要性

主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

2、技术可行性

主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

3、财务可行性

主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量及债务清偿能力。

4、组织可行性

制定合理的项目实施进度、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训等，保证项目顺利执行。

5、经济可行性

主要是从配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6、社会可行性

主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

另外附上一份某医院项目可行性研究报告模板作参考。

第一章总论

1.1 项目概述

1.2 编制依据和范围

1.2.1编制依据

1.2.2 研究范围

1.3 主要结论

1.4 建议

第二章项目建设背景及必要性

2.1 项目区概况

2.2 医院概况

2.2.1 项目名称

2.2.2 项目选址

2.2.3 医院等级

2.2.4 规划总床位

2.3 项目的提出

2.4 项目建设的必要性

2.4.1 贯彻落实《中央院关于深化医药卫生体制改革的意见》需要

2.4.2 可促进地方经济社会协调和可持续发展

2.4.3 项目建设是满足人民群众日益增长的医疗服务需求的需要

2.4.4 项目建设是当地构建区域性中心城市的客观需要

2.4.5 项目建设是推动当地产业发展的需要

2.4.6 项目建设是实现广安地区医疗卫生基本现代化的需要

第三章医疗服务预测

3.1 卫生事业发展规划

3.1.1 国家“十二五”医药卫生事业发展目标

3.1.2 四川省“十二五”时期的主要任务

3.1.3 当地医疗卫生事业发展规划

3.2 当地医疗分析

3.2.1 当地医疗情况

3.2.2 当地床位缺口分析

3.2.3 医院医疗服务现状

第四章建设规模与建设内容

4.1 建设规模

4.1.1 医院整体规划

4.1.2 建设规模合理性分析

4.2 建设内容

第五章项目选址与建设条件

5.1 场址现状

5.1.1 场址位置

5.1.2 土地权属面积及占地面积

5.2 场址条件

5.2.1 地形地貌条件

5.2.2 场地工程地质条件

5.2.3 经济社会条件

5.2.4 基础设施条件

5.3 选址结论

第六章建设方案

6.1 总平面设计

6.1.1 原则

6.1.2 总平面布置

6.2 建设方案

6.2.1 设计依据

6.2.2 建筑概况

6.2.3 立面设计

6.2.4 建筑材料

6.2.5 无障碍设计

6.3 结构方案

6.3.1 设计依据

6.3.2 设计荷载

6.3.3 抗震设防

6.3.4 结构形式

6.3.5 主要材料使用

6.4 给排水方案

6.4.1 设计依据

6.4.2 设计范围

6.4.3 给水系统

6.4.4 雨污水排放系统

6.4.5 管道推荐材料

6.5 电气工程

6.5.1 设计依据

6.5.2 设计范围

6.5.3 边、配电系统

6.5.4 照明系统

6.5.5 线路敷设

6.5.6 建筑防雷

6.5.7 接地保护措施

6.5.8 弱电系统

6.6 暖通工程

6.6.1 设计依据

6.6.2 设计范围

6.6.3 空调设计

6.6.4 通风设计

6.6.5 防排烟

6.7 消防工程

6.7.1 设计依据

6.7.2 建筑类别和耐火等级

6.7.3 建筑消防

6.7.4 电气消防

6.7.5 暖通消防

6.7.6 给水排水消防

6.7.7 建筑灭火器的配置

6.8 室外配套工程

6.8.1 给水管网

6.8.2 排水管网

6.8.3 电力通讯管网

6.8.4 场地硬化

第七章节能

7.1 节能原则

7.2 设计依据

7.3 合理用能标准和项目能耗

7.3.1 合理用能标准

7.3.2 项目能耗分析

7.4 节能措施

7.4.1 节能技术措施

7.4.2 节能管理措施

第八章环境影响评价

8.1 环境影响评价依据

8.2 施工期间的环境影响与治理

8.2.1 施工期环境影响因素

8.2.2 施工期环境保护措施

8.3 经营期间的环境影响与治理

8.3.1 医疗污染源分析

8.3.2 各种污染的处理措施

8.4 绿化

8.5 环境保护管理

第九章劳动安全卫生

9.1 编制依据

9.2 劳动安全

9.2.1 主要危害因素与危害程度

9.2.2 劳动安全防范措施

9.2.3 安全保卫

9.3 卫生

9.3.1 给排水卫生防护

9.3.2 医疗垃圾卫生防护

9.3.3 噪声卫生防护

第十章工程建设管理方案

10.1 项目组织机构

10.2 项目组织管理

10.2.1 管理

10.2.2 质量管理

10.2.3 财务管理

10.2.4 进度管理

10.2.5 资料管理

10.3 项目建设管理

10.3.1 项目法人负责制

10.3.2 项目资金管理制

10.3.3 项目招投标制

10.3.4 项目工程监理制

10.3.5 项目合同管理制

第十一章项目实施进度

11.1 建设工期

11.2 实施进度安排

第十二章招标方案

12.1 招标方案编制依据

12.2 招标原则

12.3 招标范围

12.4 招标组织形式

12.5 招标方式

第十三章投资估算

13.1 编制依据

13.2 投资估算范围

13.3 投资估算

13.4 资金筹措

第十四章财务评价

14.1 评价依据及方法

14.2 预测设

14.3 财务评价基本参数

14.3.1 项目计算期

14.3.2 门诊就诊率

14.3.3 商业配套收入

14.3.4 成本费用

14.3.5 利润

14.3.6 现金流量

14.4 不确定性分析

14.4.1 盈亏平衡分析

14.4.2 敏感性分析

14.5 评价结论

第十五章社会效益及风险分析

15.1 社会影响效益

15.2 互适性分析

15.3 风险分析

15.3.1 社会风险

15.3.2 政策与环境风险

15.4 社会效益结论

第十六章结论和建议

16.1 项目主要结论意见

16.2 项目下一步工作和建议

附表

医院感染管理重点科室有哪些

二级儿童医院的标准

一、床位：住院床位总数50至199张。

二、科室设置：

（一）临床科室：至少设有急诊室、内科、外科、五官科、口腔科、预防保健科；

（二）医技科室：至少高有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、消毒供应室、病案统计室。

三、人员：

（一）每床至少配备0.95名卫生技术人员；

（二）至少有3名具有副主任医师以上职称的医师；各专业科室至少有1名具有主治医师以上职称的医师；至少有2名具有主管药师以上职称的药剂人员和相应的检验、放射等卫生技术人员；

（三）每床至少配备0.4名护理人员。

四、房屋：

（一）每床建筑面积不少于45平方米；

（二）病房每床净使用面积不少于5平房方米；

（三）日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。

五、设备：

（一）基本设备：给氧装置、呼吸机、电动吸引器、心电图机、心电监护仪、手术床、无影灯、机、相应的手术器械、显微镜、恒温培养箱、分析天平、自动生化分析仪、尿分析仪、离心机、电冰箱、X光机、B超、裂隙灯、直接喉镜、牙科综合治疗台、雾化吸入设备、婴儿保温箱、器械柜、敷料柜、蒸馏器、紫外线灯、高压灭菌设备、洗衣机、通风、降温烘干设备、常水、热水、净化过滤系统。

（二）病房每床单元设备：除增加病员服2套外其他与一级儿童医院相同；

（三）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。

六、制定各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。