三大眼科医院看眼睛怎么样_三大眼科医院

1.配眼镜最好去哪里配会比较好一点啊？

2.桂林哪里配眼镜比较好

3.中山大学中山眼科中心的医院介绍

4.武汉哪家儿童眼科医院好？

爱尔眼科作为最早在深交所创业板上市的企业之一，自2009年10月30日上市至2020年9月3日创出 历史 高位56.09元，总市值从37亿元一路上涨至2,200亿元以上，逾十年间的时间市值翻了超50倍，叫多少人瞠目结舌、叹为观止。其实上车的机会从公司上市以来一直都有，但是很多人都没看懂爱尔眼科，总是觉得公司的估值太贵，存在巨大泡沫。

最终，市场还是我们最好的老师，只有ta让我们懂得了“曾经有一只大牛股放在我面前，我没有珍惜，等我错过的时候，我才后悔莫及，人世间最痛苦的事莫过于此。”

本文聚焦：

1、眼科市场是具有高增长前景的朝阳行业

2、三家拟上市公司与爱尔眼科的7项对析

3、谁会是下一个“爱尔眼科”？

贝瑞研究申明：文中观点细分析师基于公开市场信息，观点仅供交流探讨，全文7100字，我们还将于近期发布《寻找细节中的魔鬼：深度挖掘三家眼科子公司的表现》，欢迎跟踪阅读。

首先我们来看看，总体眼科医疗服务市场规模和眼科医院增长数据。

2018年，中国眼科医疗服务市场规模估计约为871.2亿元，2014至2018年年均复合增长率保持着逾20%的高速。其中，2018年民营眼科医院的市场规模约为341.6亿元，年均复合增长率分别为21.3%。

根据国家卫生 健康 委员会统计，2018年中国有761家眼科医院，其中709家民营眼科医院，52家公立眼科医院。2014至2018年，民营医院年均复合增长率近20%，而公立医院数量下滑，同期减少近2%。

可以看到，眼科医疗行业增速可观，尤其是民营眼科医院潜力更甚。

其次，从眼科医疗服务的亚专科看，白内障、屈光手术和医学视光的市场规模位居前三，合计规模约占整个眼科医疗服务市场的约57.4%。我们可以从这三大服务出发，进一步 探索 其潜力区间。

1、白内障亚专科市场

随着中国逐步进入老龄化 社会 ，白内障患者人数逐年上升。虽然目前中国的白内障手术数量已经得到大幅提升，但是与发达国家比仍有较大差距。2018年我国每百万人白内障手术实施例数（CSR）为2,600，显著低于欧美日本等发达国家，甚至不及印度CSR的二分之一，距世界卫生组织WHO设立的消除白内障致盲所必须的CSR阈值3,000仍有差距。

从市场规模看，2018年中国白内障手术市场规模估计为175.9亿元，2014至2018年的年均复合增长率约20%，市场发展保持着较高增长速度。

2、屈光不正和医学视光亚专科市场

屈光不正包括近视、远视和散光等。根据国家卫生 健康 委员会统计，2018 年，中国近视患者总人数达到约 4.8 亿人，整体近视率接近 33.7%，远超全球 12.5%的近视眼整体发病率。目前屈光不正的主要治疗手段为屈光手术以及光学视光矫正两大手段。从市场规模看，2018年中国屈光手术市场规模估计为139.1亿元，2014至2018年的年均复合增长率约31.7%，市场持续高速增长。

除了选择屈光手术，屈光不正患者也会选择视光矫正。随着患者对验光质量要求的不断提高，医学视光市场得到快速发展。2018年中国医学视光市场规模估计为184.6亿元，2014至2018年的年均复合增长率约27.1%。

3、眼科医生人才供应不足

综上分析，中国的眼科市场需求旺盛，但保障医疗服务品质的医生数量供给仍然不足，未来市场规模增长依然充满想象力。同时，在这个高速增长的赛道上，具有竞争力的眼科医疗机构将有望脱颖而出，一边不断扩大市场

行业是朝阳行业没错，那问题来了，谁最终可以跑赢？

通过同业分析和比较，笔者希望能帮助大家判断三家拟上市公司基本面的孰优孰劣，另一方面也尝试管中窥豹，探究这三家公司与爱尔眼科的差距在哪里，并试图寻找出下一个10年50倍的“爱尔眼科”。

此外，如无特殊说明的话，华厦眼科、普瑞眼科和何氏眼科相关数据的截至日期均为2019年12月31日。爱尔眼科（2009）的数据截至日期为2009年12月31日，爱尔眼科（2019）的数据截至日期为2019年12月31日。

1、企业使命：华厦眼科最像爱尔眼科

从成立时间看，大哥、二哥、三哥、四哥拉起队伍开始闯荡眼科江湖的座次一目了然。爱尔眼科是最早成立的一家民营医院集团。华厦眼科是三家拟上市公司中最早成立的一家。不过英雄不论出处，不能倚老卖老，大哥是否能一直保持江湖地位，还要看后来者是否足够努力和。

俗话说企业使命是一家公司的灵魂，是公司文化、战略格局、服务品质的综合体现。从企业使命看，华厦眼科和爱尔眼科的企业使命特别神似，也最为实在和打动人心，笔者猜测也许两家公司的创始人有过相似经历或者战略格局。普瑞眼科的企业使命感觉有些虚，何氏眼科的企业使命似乎更加符合当地东北老铁文化，铁子们很容易认可。不过，如果普瑞眼科和何氏眼科未来要在全国其他城市更有效拓展业务的话，这个企业使命恐怕需要进一步淬炼才能获得更多的认可。

2、业务规模：华厦眼科领先

从地域分布、医院数量和控股子公司数量维度看，无疑华厦眼科是三家里面规模最大的公司，甚至比2009年的爱尔眼科规模还要大。

注：爱尔眼科数据截至2009年6月30日

进一步看各家公司的医院地域分布，我们可以看到华厦眼科的根据地在福建，医院数量在福建也最多，而在中国其他主要省份覆盖面上也是三家中最多的。

从门诊量和手术量看，华厦眼科超过何氏眼科和普瑞眼科，比2009年的爱尔眼科高，但远不如2019年的爱尔眼科。笔者认为，爱尔眼科经过多年的快速发展，目前已经基本巩固了全国连锁的龙头地位，因此门诊量和手术量比三家高是自然而然的事情，而华厦眼科在自己耕耘多年的地盘上表现不俗，拥有不错的市场份额。

3、科研能力：华厦眼科表现出色

华厦眼科在招股书报告期内申请和开展了 7 项国家级、9 项省级科研课题；参与和开展临床试验项目 9 项，其中全国多中心项目担任总 PI 的项目 1 项；在各类期刊发表科研论文 139 篇，其中 SCI 收录论文 28 篇。公司与厦门大学、北京大学等院校建立合作关系，进行人才培养、学术共建、临床研究等各项合作。

普瑞眼科与多个连锁医院所在地的卫生部门合作，先后成立了四川研究所、兰州研究所和济南研究所。

何氏眼科作为国家药物临床试验机构，主持或参与了众多眼科新药、设备、耗材等的临床试验研究。

爱尔眼科在各类期刊共计发表论文303篇，其中SCI/Medline收录论文71篇、中文核心期刊/中国 科技 论文统计源期刊收录138篇，其它类收录94篇。公司纵向科研项目获批立项95项，其中国家级项目6项，省部级项目36项，市级项目53项；获横向科研项目4项。自2015年爱尔眼科先后成立爱尔眼科研究所、爱尔眼视光研究所、角膜病研究所、白内障研究所、青光眼研究所、视网膜研究所和屈光研究所等7大研究所，旨在推动眼科学、视觉科学以及各亚专科前沿和临床应用技术的研究和创新。

从研发费用占营业收入比例来看，华厦眼科是三家公司中比例最高的，但不及爱尔眼科。

横向比较下来，华厦眼科的科研实力是三家中最强的，但是和现在的爱尔眼科相比还是有一定差距。

4、官方口碑排名：仅华厦眼科获得提名

根据复旦大学编制的权威《中国医院排行榜（2018年度）》看，仅有华厦眼科下属的厦门眼科中心获得提名，而榜上前十名均为公立眼科医院，未见其他民营医院的身影。可见华厦眼科下属的厦门眼科中心在眼科界还是具有较高影响力和较好口碑的，官方背书对其实力有所加分。

5、各家子公司表现及草根调研情况

具体来说，华厦眼科在城市覆盖数量上是三家公司中最多的，不过大部分城市盈利状况不甚理想，主要依靠最挣钱的厦门眼科中心贡献净利润。

普瑞眼科和何氏眼科在城市覆盖数量上一样，但普瑞眼科盈利城市比例高于何氏眼科。同时普瑞眼科和何氏眼科也分别依赖其最重要的子公司昆明普瑞和沈阳何氏眼科医院来拉动集团的盈利水平。

2009年的爱尔眼科相对来说覆盖城市数量比三家公司都小，但是盈利城市比例却比三家都高，同时爱尔眼科对单体子公司业绩的依赖程度也要弱于三家公司。

6、各家公司的财务表现情况

首先，笔者为大家展示一个全景图，然后逐一对重点财务指标进行分析。

华厦眼科毫无疑问是三家中的大哥，它的营业收入、归属母公司净利润、总资产和归属母公司所有者权益金额均为最高，不过和目前的爱尔眼科规模仍然有较大差距。

进一步细看营业收入，华厦眼科每次门诊平均收费最高，甚至高于爱尔眼科。

从营业收入分类看，各家公司的白内障和屈光业务绝对是贡献收入的主要来源，这也印证了我们之前在行业分析中提到的白内障和屈光业务是眼科服务市场最重要的亚专科市场，也是最赚钱的细分市场。

从毛利率看，三家公司的白内障业务和屈光业务毛利率都比较高，不过华厦眼科的白内障业务和屈光业务毛利率不及普瑞眼科和何氏眼科。华厦眼科白内障业务和屈光业务毛利率较低的主要原因是部分年内新建及收购医院处于经济欠发达地区，定价标准较低。同时，个性化中高端服务的占比逐渐提高，但上述服务所使用的手术耗材、药品等成本亦较高，导致公司平均收费价格的增幅总体低于平均成本。

为何华厦眼科的毛利率是三家中最低的？除了价格因素外，笔者猜测可能跟公司的固定资产折旧和长期待摊费用摊销有关。一家公司的折旧摊销越大，那么分配到主营业务成本的金额可能越高，毛利也就自然而然更低。

从上表不难看出，华厦眼科的固定资产和长期待摊费用占总资产的比例的确是三家中最高的，甚至也超过了爱尔眼科。固定资产和长期待摊费用越高，对应的折旧摊销也就越大，这可能是华厦眼科比其他公司毛利率低的主要原因之一。笔者认为，参考爱尔眼科的操作手法，华厦眼科上市后会有较大空间进行一系列操作，把固定资产和长期待摊费用做出表处理，降低表内折旧摊销，从而提升毛利率。

从资本结构看，各家公司都不缺钱，净有息负债率都很低，也间接反映出眼科医院的经营性现金流充沛，无需依赖太多的银行借款。相比之下，爱尔眼科在扩张过程中逐步提高了财务杠杆，所以净有息负债率也比三家公司高。

7、各家公司的募投项目

让我们先来看看三家公司的募投方向。

华厦眼科

普瑞眼科

何氏眼科

三家公司的募投项目基本都是在拓展新市场和升级改造现有医院，其中华厦眼科拟投入约2亿元升级信息化管理系统，是三家中投入最多的。笔者认为，如果升级后的信息管理系统效率提升，无疑将对公司的毛利率提升大有帮助。

如果有一次重上时光机的机会，让我们重新找到当年“爱尔眼科”的投资机会，那么笔者认为，在这次三家拟上市的眼科医院中，华厦眼科跟2009年的爱尔眼科相似度最高。

华厦眼科的规模是三家公司中最大的，在已开业的城市中具有较好的综合竞争实力和市场影响力，业绩成长性也算不错。如果顺利上市，华厦眼科有望能够借助资本的力量在全国更多城市与爱尔眼科形成竞争，抢夺更多的医生和市场份额，保守估计净利润五年再翻一到两倍的梦想不是不可能实现的。

当然，我们也需要看到华厦眼科和现在的爱尔眼科还有不小差距，比如多数子公司盈利能力较弱、核心业务毛利率偏低、固定资产占比较高等。

分析师：Stephen Li

配眼镜最好去哪里配会比较好一点啊？

北京同仁医院有三个区:西区、东区、南区(亦庄开发区医院)。前两个区在崇文门内大街(东西相望、过街天桥相连)，第三个区在北京经济技术开发区，5号线(亦庄线)可达。这三个区都是同仁医院的一部分，内部称:“两岸三地”。这三个区的具体情况如下:

1、西区是同仁医院老院所在地，多为综合门诊、综合病房。

2、东区是同仁医院收购原部队四星级“金朗大酒店”改造2004年2月开业的高档医院，主要是眼科、耳鼻喉科特需门诊、整形美容中心、眼屈光中心、白内障中心、儿童斜弱视、足踝外科、体检中心等特色科室，还有眼科特需、耳鼻喉特需和干部保健病房。

3、南区(即亦庄同仁医院)是同仁医院应开发区功能配套要求投资建设的新医院，是三大直属院区之一，功能和西区一样，其中儿科、妇产科成为新的特色科室。

同仁医院眼科中心在这三个区均设有病房、门诊和眼科检查室，都归眼科中心统一管理。其中西区三楼专设北京市眼科会诊中心，东区专设特需服务门诊部、特需病房、屈光中心(近视激光治疗)、白内障中心。

眼科医护人员三地轮转(护士和住院医生相对固定时间长，主治以上医生相对固定在一个地方时间很少，专家几乎不固定)。

桂林哪里配眼镜比较好

对于配眼镜来说建议要去正规的眼科医院，配置比较好，不要去那些私人眼镜店，不要图一价格便宜。如需配眼镜推荐选择爱尔眼科医院。在线预约眼科专家号源

普通眼镜店“视力表+热气球”式简单粗暴的验光方式，在正规眼科医院配镜的初步，是要进行医学验光，相关机构有研究表明，配镜前必须进行严谨的医学验光，否则将无法提供准确的验光度数，尤其是屈光不正（近视、远视、散光）者。

除去医学验光，眼科医院还会进行详细的眼部视功能检查，再根据视觉功能评估结果及屈光状态，量眼定制，开具合理个性化的配镜方案，像医生给患者开药一样，眼科医生为患者的眼睛出具的“配镜方案”。整个流程需要由熟知眼科知识及视光学知识的视光医生或眼科医生来完成，非眼科医院并不具备检查眼疾的条件。

想要了解更多关于配眼镜的相关信息，推荐咨询爱尔眼科医院。，爱尔眼科以“创新驱动，科技爱尔”作为指导方针，提出三大战略目标。第一个目标是要将爱尔眼科的医疗服务网络覆盖到广大城乡县域，让老百姓在家门口就能享受到高质量的、可及的眼科医疗服务，助推健康中国战略，推动人类眼科学与视觉科学进步。

中山大学中山眼科中心的医院介绍

我觉得还是大光明眼镜比较好些。我的新眼镜是去年年底配的，就是在中山中路肯德基对面的大光明配的，原先戴的也是在大光明配的，是在2001年配的，用蛮久了吧。现在花了，小螺丝也掉了，大光明可以帮配螺丝、清洗眼镜，这是免费的，春城就不行。我也去过春城，那的营业员态度好差的，先是凑过来问是不是配镜，我说不是，掉了颗螺丝，她们马上走开，用得着这样啊。接着我就去隔壁的大光明，她们的态度就好，帮我上了颗螺丝，正好遇着打折，我就索性配副新的。

现在验光的都是些老医师，眼镜的质量也都差不多，就是看服务态度了，大光明还是可以的。

武汉哪家儿童眼科医院好？

白云山高，珠江水长，中国的南大门羊城——广州 ，是“ 海上丝绸之路 ”的 发祥地 ，中国第三大城市，拥有中国第二大的国际航空枢纽和便利的公共设施，是一个快速发展的现代化国际大都市。闻名遐迩的中山大学中山眼科中心就座落于这个美丽的城市。

中山眼科中心的历史渊源最早可追溯到1835年由美国传教士医师伯驾（Peter Parker）创办的眼科医局——中国最早的西医院。1953年，中山大学医学院和岭南大学医学院合并成立华南医学院，两个医学院的眼科合并为华南医学院眼科教研组；1954年，光华医学院眼科也并入华南医学院眼科教研组；1983年6月，中山医学院中山眼科中心成立，下设眼科医院、眼科研究所、防盲治盲办公室，这是我国第一间集医疗、教学、科研、防盲治盲于一体的现代化多功能眼科中心。1985年，更名为中山医科大学中山眼科中心。

历经近50年的发展，中山眼科中心已经成为我国学科门类齐全、师资力量雄厚、医疗技术精湛、诊疗设备先进、科研实力强大、国内领先、国际知名的眼科中心，连续五年位列中国医院最佳专科声誉排行榜眼科第一。中山眼科中心是我国唯一的眼科学国家重点实验室的依托单位。中山眼科中心下设的眼科医院是我国首家眼科甲等医院，连续五年蝉联39健康年度总评榜“全国最受欢迎眼科专科医院”。

医疗业务方面，建院以来各项医疗质量效率指标持续保持稳定增长。中心占地面积8,900多平方米，建筑面积35,000多平方米，开放病床320张。2013年门诊量78万人次，出院病人3.1万多人次，手术量4万多例，平均住院日3.8天。中心在角膜病与眼表疾病、白内障、青光眼和视网膜玻璃体疾病的诊断和手术治疗、激光近视眼矫正手术、角膜形态学、葡萄膜视网膜炎发病机制系列研究等领域居国内领先地位，部分领域达国际先进水平。

教育教学方面，中山眼科中心眼科学学科是我国首批国家重点学科，是我国可招收眼科学硕士和博士研究生最早的单位之一，是国家级继续医学教育基地和临床住院医师规范化培训基地，2008年成为全国专科医师准入试点工作的首批试点医院，且是唯一入选的眼科专科医院；有广东省精品课程1门；

科学研究方面，1982年，成立了中山医学院眼科研究所，是我国第一个设在高等医学院校的眼科研究所。1991年，成立了卫生部眼科学实验室。2006年，国家科技部正式发文批准建设眼科学国家重点实验室，中山眼科中心是目前国内唯一的眼科学国家重点实验室依托单位。18年以来，获国家级科研成果奖10项，其中，国家科技进步二等奖5项、三等奖4项。《白内障超声乳化手术治疗的系列研究与推广应用》获2013年度中华医学科技一等奖。获国家3首席课题1项，是我国眼科学界获得的第一个国家3首席科学家项目。获国家自然科学基金创新群体项目1项、国家杰出青年科学基金5项、863课题5项、“十五”国家科技攻关2项、“十一五”国家科技支撑2项、国家自然科学基金重点项目1项。

防盲治盲方面，早在20世纪50年代起，历任领导都重视派出医疗队深入基层农村开展查盲治盲工作。特别是1983年防盲治盲办公室成立后，从最初的2～3人发展到今天30～40人的强大团队，从当年靠自行车、牛车驮着简易的医疗器械下乡到今天拥有先进的设备。防盲办坚持与世界卫生组织、美国海伦·凯勒基金会等国际组织合作，积极进行医疗扶贫模式的创新，深入到广东各县市、乡镇农村，开展查盲治盲、眼病流行病学调查、培训基层眼科医生等工作，探索出了从“救济式医疗扶贫”到“发展式医疗扶贫”的模式，取得了突出的社会效益。

人才队伍建设方面，中山眼科中心历任党政领导坚持以人为本、尊重知识、尊重人才，不断加大人才培养和引进力度，形成了浓厚的学术氛围和良好的人文环境，许多德艺双馨的老专家发挥着传承指导作用，大批年富力强的优秀中青年人才脱颖而出。中心创始人陈耀真教授和毛文书教授是国家一级教授，李绍珍教授是我国眼科学界第一位中国工程院院士。

国际合作与交流方面，历任中心领导注意传承弘扬“开放务实”的传统，积极开展国际学术交流与合作。1982年9月，奥比斯（ORBIS）流动眼科教学飞机应陈耀真、毛文书教授邀请首次访问中国，在广州停留18天，做手术示范教学、专题学术报告及会诊。1985年，中山眼科中心主办了我国首次国际眼科学术会议。之后，又主办或承办了第28届国际临床视觉电生理学术会议、第一届亚太视觉科学大会、第一届亚洲白内障研讨会、第十二届亚非眼科大会、第九届国际近视眼研究大会、第一届现代眼科显微外科国际讲座、第一届国际葡萄膜炎研讨会、第18届国际眼科研究大会、第七届亚太青光眼学术会议、玻璃体视网膜疾病国际论坛等。2012年6月，我中心和奥比斯国际联合举办了奥比斯飞机眼科医院首航中国30周年庆祝活动，并与奥比斯国际签订了长期合作项目。2013年1月，APAO投票选出永久总部将于2015年落户中心珠江新城院区眼科学国家重点实验室大楼，APAO是第一个总部设在中国的国际医学学术组织，成为中国眼科国际化的重要平台和标志。“2014Nature中国论坛”也将在广州举行，这是《Nature》杂志首次与中国研究机构联合举行的高水平学术会议，2015年亚太眼科年会（APAO）也将在广州举办。此外，中心还组织开展全球联合查房活动，与世界卫生组织、Johns Hopkins 、NIH/NEI等建立并保持了长期的友好合作关系，开展广泛的双边学术交流活动，不断扩大和提升中山眼科中心的国际影响力。

中山眼科中心曾获得多项荣誉称号，如：1995年广东省文明单位；1998年广东省百家文明医院；1999年全国卫生系统先进集体、广东省白求恩式先进集体；2002年广东省卫生系统行业作风建设先进集体；2003年广东省先进集体、广东省文明窗口单位；2007年广东省志愿服务金奖；2009年广东省“城乡基层党组织互帮互助活动”先进党支部；2011年广东省工人先锋号、广东省优质护理服务先进单位；2012年全国医药卫生系统创先争优活动先进集体、全国工人先锋号。2013年全国教科文卫体系统模范职工之家。

五十年任重道远，五十年继往开来，在五十年的光辉岁月中，不断成长壮大的中山大学中山眼科中心，正在为建设成为世界一流的眼科中心而努力。

武汉儿童眼科医院建议去爱尔眼科，有专门的儿童门诊。在线预约眼科专家号源

爱尔眼科以“创新驱动，科技爱尔”作为指导方针，提出三大战略目标。第一个目标是要将爱尔眼科的医疗服务网络覆盖到广大城乡县域，让老百姓在家门口就能享受到高质量的、可及的眼科医疗服务，助推健康中国战略。第二个目标是希望通过打造世界级及国家级的眼科医学中心，切实提高中国眼科医疗技术水平，赶超世界先进水平。第三个目标是希望通过全球化布局，医、教、研、产、投全面协同发展，推动人类眼科学与视觉科学进步。在十九年的创业发展历程中，爱尔眼科凝聚和培养了一批经验丰富、具有开拓创新精神的管理团队和医术精良、治学严谨的眼科专家和医生团队。

想要了解更多关于儿童眼科医院的相关信息，推荐咨询爱尔眼科。爱尔眼科与国内多家知名高校合作，充分发挥企业和高校的独特优势，在医院共建、人才培养、师资队伍建设、教学科研等领域展开深入合作，联手共建眼科医教研平台，合力打造“名校+名企”典范，为社会培养更多优秀的眼科医学人才，真正地为中国眼科学和视觉科学的创新发展贡献智慧与力量。