口腔科新技术新项目怎么写_口腔科新技术新项目

1.口腔颌面外科常识

2.合肥市口腔医院的医院介绍

3.看牙科，是找年轻的医生好？还是找年纪大一点的医生好啊？

4.口腔科主要专业技术工作成绩怎么填写才正确

5.口腔科医生年度工作总结

6.口腔科年度工作怎么写

7.常州市口腔医院的技术力量及宗旨

为我院的主要科室之一，年门诊量达6万余人次。现有医护人员28人，其中副主任医师8人，主治医师11人，硕士研究生8人，在读博士1人。科室技术力量雄厚，设备先进，拥有我省第一台国际最先进的德国进口ZEISS显微根管系统，韩国进口热塑牙胶充填仪1台,综合治疗机24台，进口根管测量仪5台，进口光固化机5台，进口数码X光片电脑登记存档系统等，本科室在八十年代率先引进省内首项光固化技术。2002年率先在湖南省开展后牙现代根管治疗技术，2004年开展省内首家热塑牙胶充填技术，治疗技术达到国内先进水平，2008年在我省率先开展显微根管治疗手术，设立了专门的显微根管治疗室，为我省口腔专业的各种根管疑难杂症提供了最科学的治疗保障。科室还提供系统的口腔健康保健指导。在临床诊疗过程中，严格用完善科学的消毒隔离措施，执行一人一托盘一手套一牙钻一器械制度，有效地预防多种传染病的交叉传播，为病友提供科学、健康、安全的治疗。

科室主任：肖海波

本专业特色技术项目：

无痛补牙术

现代根管治疗术

人员简介

姓名：肖海波

职称：副主任医师

职务：科主任

科室： 牙体牙髓科

姓名：彭跃强

职称：副主任医师

职务：科副主任

科室： 牙体牙髓科

姓名：戴丽霞

职称：副主任医师

职务：科副主任

科室： 牙体牙髓科

姓名：吴雪萍

职称：副主任医师

科室： 牙体牙髓科

姓名：钟海

职称：副主任医师

科室： 牙体牙髓科

姓名：张良付

职称：副主任医师

科室： 牙体牙髓科

姓名：周翔

职称：副主任医师

科室： 牙体牙髓科

姓名：李荻

职称：副主任医师

科室： 牙体牙髓科

姓名：单反修

职称：副主任医师

职务：星沙门诊部副主任

科室： 牙体牙髓科

姓名：李萍

职称：副主任医师

科室： 牙体牙髓科 口腔颌面外科分为门诊及病房两部分，科内医护人员20余名，主任、副主任医师6名，硕士研究生2名，主治医师5名。

口腔颌面外科门诊设有综合牙椅10张，主要开展：各类简单、复杂拔除术，牙槽骨修整术、口腔颌面部小肿物切除术，颌面外伤清创缝合与牙外伤固定结扎术、老年心血管病人的心电监护拔牙术、颌面部各类炎症治疗，以及颞颌关节、唾液腺、神经疾患的治疗。每年接诊病人达5万余人次。

口腔外科病房设有床位20余张，主要开展：先天性唇腭裂修复术（“微笑列车”合作医院），颌骨肿块切除+植骨术，颌骨骨折开放复位+钛板坚固内固定术，各种复杂骨性埋伏牙拔除术，颜面部良、恶性肿瘤切除术，成年人牙外科正畸术，面部畸形正颌外科手术，埏腺肿瘤切除术，颞颌关节、神经疾患的治疗，颌面部各类炎症治疗，每年接诊住院病人500余人次。

口腔颌面外科拥有一批高素质，具有良好医德医风的医务人员，并备有先进医疗设备如：无痛仪、高频电刀、电离子刀、进口呼吸机、德国进口电锯、进口涡轮机、进口钛板、钛钉等。所有医疗用品均实行一人一用一消毒，低耗用品均用一次，为广大的牙病患者提供了良好的医疗环境。

科室主任：高伟

本专业特色技术项目

美国微笑列车基金会“微笑列车”在长沙市口腔医院启航

微笑绽放

唇腭裂手术

外科正牙与美容

心电监护拔牙 业务范围：各类牙齿缺失后义齿的制作与修复，前牙美容修复，人工牙种植与修复，各类牙齿缺失疑难病例的缺失诊断与治疗。2000年10月起被市卫生局授予重点专科达标单位。

人员构成：现有医、护、技人员30名，其中医生14名，护士4名，技工12名，设名誉主任1名，正、副主任各1名。

职称情况：主任医师1名、副主任医师4名、主治医师4名、医师3名、主管护师1名、护士3名、主管技师5名、技师7名。

学历情况：拥有硕士学位6名，拥有本科学士学位12名，专科和专科以下学历11名。

设备情况：综合治疗椅16台，硅橡胶搅拌机1台，寒天恒温器1台，人工牙种植机2台，包括世界知名品牌ITI在内的3套种植系统，综合技工台18台，烤瓷炉3台，高频铸造机3台，喷砂机2台，陶瓷铸造机1台，义齿铸造机2台，高温炉2台等约200万元固定资产。

医疗水平：紧跟国内、外最新修复须新技术，能开展国内已经开展了的所有修复新技术项目，解决疑难的修复学问题，居省内领先地位。

诊疗范围：

1、严重牙体缺损残根残冠的修复：烤瓷冠 桩核冠；

2、部分牙缺失：(1)金属烤瓷固定桥 (2)全瓷固定桥 (3)纯钛 钴－铬精密铸造支架式可摘局部义齿 精密附着体固定－活动联合义齿 套筒冠式义齿；

3、无牙颌患者全口瓷牙 高强度树脂牙义齿 磁附着体 球帽 杆附着体全口义齿；

4、种植义齿修复：单颗种植牙 种植固定桥 种植体支持的全口固定义齿及活动义齿。免疫学士；

5、牙美容：牙漂白技术（四环素牙 氟斑牙等）、瓷贴面技术 全瓷牙技术、义齿技术；

6、牙周病系统治疗的固定修复和咬合重建：跨牙弓固定桥修复、全口固定及活动夹板等。 长沙市口腔医院种植中心成立于1993年，是湖南省最早成立的专门从事口腔种植临床工作的专业化科室，拥有多套国际著名的种植体系统。种植中心装备了国际一流的专用手术设备，专用消毒设备和国际一流水准的专业修复技工加工室。科室由受过专门系统培训的种植修复医师及修复工艺技师组成专业的种植团队。规范化与专业化是科室的宗旨与特色。十几年来，完成了近六千颗种植体的修复，累计十年存留率为95%，达到国际先进水平。

本中心现有医护人员7人，主任医师3人，副主任医师1人，医师2人，护师1人，具有硕士学历者5人。

本中心主要开展种植牙的修复，用的种植体系统包括：中荷合资的BLB种植体，韩国的OSSTEM种植体，德国的Ankylos种植体和瑞士的ITI种植体。 为我院的特色科室之一，系湖南省最早成立的儿童口腔科，现有医护人员7人，主任医师1人、副主任医师2人、主治医师1人，硕士2人。科室技术力量雄厚，完成的科研项目中一项获省级科技进步二等奖。在国家一级专业刊物发表论文20余篇。1996年率先在湖南省开展乳牙间隙保持器的临床应用。现已开展的诊疗项目有：儿童龋病、牙髓病、根尖周病的治疗；乳牙预成冠、各种缺隙保持器的应用；儿童错合畸形的早期矫治；年轻恒牙牙外伤的特殊固定及处理等。尤其在儿童错合畸形早期矫治的诊疗技术已进入全国先进行列。科室还担任长沙市儿童口腔知识的健教宣传工作。

本科室特色技术项目:

1.缺隙保持器的制作和临床应用

2.错合畸形的早期矫治

3.年轻恒牙的牙外伤特殊固定

4.乳牙预成冠的应用

5.窝沟封闭

科室主任：徐树森 长沙市口腔医院牙体美容室成立于1987年，是湖南省最早成立的专门从事牙齿美容的专业科室，现有医护人员4名，主任医师1名，副主任医师1名，主治医师1名，本科拥有先进的设备，其中激光机2台，光固化机2台，综合治疗机2台，进口数码X光片电脑登记存档系统等；本科在80年代末率先引进省内首项光固化牙齿美白技术，90年代在省内率先用美容冠治疗着色牙和前牙不齐，2003年在省内率先引进zps ewupressⅡ铸瓷贴面牙齿美容技术，2005年在省内率先引进美国皓齿牙齿美白技术。近年我科在国内核心期刊上公开发表学术论文；在临床诊疗过程中，严格用完善科学的消毒隔离措施，严格执行一人一托盘一手套一手机一器械制度，有效预防交叉感染，为爱美人士提供科学、健康、安全可靠的美牙环境。

本专业特色技术项目

牙齿美白

前牙间隙美容

前牙畸形美容的修复

口腔颌面外科常识

我国口腔修复工艺专业起步较晚，1949年以前和建国初期，制作义齿的机构，主要是城镇中的“镶牙馆”，多数“镶牙馆”兼营照相业务，叫做“照相镶牙馆”，为分散的个体经营。1952～1956年期间，国家对私营企事业单位，进行社会主义改造，将牙科诊所和镶牙馆，都就地联合，先后组成市、区级牙病防治所。原在牙科诊所和镶牙馆的从业人员，都到牙病防治所和公立医院口腔科工作。改革开放之前由于器械设备陈旧，材料性能差，口腔修复工艺专业发展缓慢。除少数大的口腔医学系和口腔医院为自身的需要，举办过短期的口腔技术员训练班外，没有培养口腔修复技师的专门学校，没有统编的口腔修复工艺学教材。口腔修复技师主要靠师傅徒弟的方式培养，而修复工艺的业务范围也很局限。

20世纪80年代以后，是我国口腔修复工艺专业快速发展时期。改革开放的契机，将口腔修复的新理论、新设备、新材料、新技术、新工艺引入我国，从而带动了口腔修复工艺专业的快速发展。瓷修复技术，钛铸造技术，精密附着技术，种植义齿修复技术，CAD/CAM技术等，这些代表现代口腔修复学的最新技术，在我国各地口腔医疗单位中，很快应用并得到一定程度的普及。口腔修复工艺专业的迅速发展，使义齿制作方面有了多种可选择性。临床口腔医师根据患者口腔情况，选择最佳的修复设计方案。承受义齿制作任务的义齿制作室，也必须随之进行专业的细化分工，即按不同的制作工艺流程形成不同的专业组，以满足临床医师对义齿制作质量的要求。各类修复体的制作质量，有了普遍提高，但与国外相比，仍存在较大差距。

合肥市口腔医院的医院介绍

1. 口腔颌面外科学的内容简介

随着近年来我国科学技术创新热潮的掀起，特别是在强调要培养创新型人才，以及大学蓬勃开展学生创业活动之际，这条潜规则已有必要重新予以定位。为适应目前科学技术发展的这一新趋势，本书第6版作了如下修订： 1.作为一项十分有效、有用的新技术——颌面骨牵张成骨术，国外临床应用已有十几年，国内开展也有十多年历史。为了今后的推广和发展，本版将其独立成章，进行了全面和较详细的论述。 2.睡眠是人的基本生理需要。人的一生中，约1/3的时间是在睡眠中度过的。现代医学对睡眠问题给予了高度的重视，每年3月21日还是世界法定的睡眠日。口腔颌面外科医师具有诊治睡眠呼吸疾病的能力，也是多学科参与的重要力量之一。为此，本版将“阻塞性睡眠呼吸障碍疾病”也单列一章。 3.作为外科治疗的主要方法，手术既可以治愈疾病，也可以带来生理及心理上的创伤。因此，自从手术问世之日起，在手术发展的历程中，外科医师白始自终都在追求手术的微创。上世纪80年代后期正式问世的微创外科（minima11y invasive surgery）进展迅速，并被认为是21世纪外科发展的主流。虽然口腔颌面外科微创手术无论在技术上还是应用范围上都还不够成熟和在继续探索之中，为了指明方向，本版新增“口腔颌面微创外科”章，以期能推动口腔颌面微创外科的发展。 4.现代医学已从单纯的生物治疗模式转变为生物-心理-社会模式。对疾病治疗的结果和期望也已从单纯治愈到追求治愈和生存（活）质量并重的时代。功能性外科（functional surgery）就是生存（活）质量的保证。随着数字科学（digital science）的飞速发展，计算机外科（puter aided surgery）也应时而生，并促进了微创外科与功能性外科的进步。为此，本版新列“功能性外科与计算机外科”章，以期能传播和推广新概念与新知识。 5.为了适应长学制学生在学期间必须完成的1临床科研和论文撰写，本版增加“临床医学论文撰写与临床医学科学研究”一文。鉴于长学制学生已有学习《临床流行病学》以及《医学统计学》等课程的基础，故仅作为附录以供参考。 由于内容的更新和新列章节，全书由原14章增至19章（含附录），文字已达87万。限于学制的长短不一和教学时数，各校可根据不同学制和自身条件有选择地进行讲授；余下部分可因材施教及作为学生自学参考之用。

2. 口腔颌面外科疾病一般护理常规有哪些

口腔颌面外科疾病一般护理常规有：1。

指导新人院患者做x线胸片、心电 图、尿、粪便常规及血液检查，认真向患者解释检查的必要性及注意事项，同时对患者提 出的问题耐心地解答。血液检查包括血常规、血生化、血清四项、凝血功能和血型，可以 了解有无心、肝、肾、肺、凝血功能异常，排除异常疾病，为手术做好充分准备。

2。 指导唇腭裂患儿家属，停止让患儿吮 吸母乳或奶瓶，教会患儿家属用汤匙喂养患儿。

向患儿家属说明手术后若继续给予吮奶 将影响创口愈合及引起伤口感染、重新裂开等，同时术后患儿对突然改变的喂养方法不 适应而哭闹也会影响伤口愈合。3。

向腮腺手术患者讲解术后饮食的重 要性，禁食一切酸辣 *** 性食物，以防形成腮瘘。 腮腺术后局部加压非常重要，必须加压 包扎5-7d，若仍有积液，应继续加压，包扎 直至痊愈。

若加压不当、敷料松动、脱落，术 区可出现积液，或发生感染或涎瘘，包扎过紧又容易出现呼吸困难等。4。

对术后需戴鼻插管返回病房的患者， 要加强术前心理疏导。 充分与患者沟通，讲解成功病例及介绍手术相关知识，让患者树 立信心，教会患者床上排痰、翻身、排便及简单的手势对话方法，取得患者的全面配合。

5。 各种管道护理：对留置尿管、切口引 流管等应注意保持管道通畅，严格观察尿液 和引流液颜色、性状及量，如有异常，及时通 知医生并协助处理。

看牙科，是找年轻的医生好？还是找年纪大一点的医生好啊？

合肥市口腔医院创建于1956年，是目前安徽省规模最大，集医疗、预防、保健、教学为一体的现代化口腔专科医院，一直承担着合肥及周边地区群众的口腔医疗保健工作。

医院经过五十多年的建设与发展，现设有口腔内科、口腔外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙科、口腔综合科等12个业务及科室；建有一处（西区）新院，一个连锁门诊，总建筑面积约18000平方米。

医院于2003年通过ISO9001质量管理体系认证，并首批获得合肥市“诚信医院”称号。

医院始终坚持“科技兴院”战略，注重新技术、新项目的研究、引进和应用。相继开展了Camlog和XIVE种植系统的临床应用、显微根管治疗术、方丝弓托槽固定脱位牙的应用研究、胶原模/HA复合材料治疗根分叉病变疗效观察、运用翻瓣加骨切除的方法实施“牙冠延长术”保留残根残冠、直丝弓矫治技术等。在疑难根管治疗、引导牙周组织再生术、牙冠延长术、方丝弓、直丝弓矫治术、儿童牙病治疗、烤瓷修复、高频铸造支架等项目上居省内先进水平。

医院坚持“以人为本”的服务理念。为方便病人就诊，率先推行无日医院，开设诊。为防止交叉感染，凡进入病人口腔的器械、手机，做到一人一用一高压灭菌。建立病人费用查询系统，实行门诊治疗和药品费用清单制，深受社会各界的信赖。

合肥市口腔医院地处长江中路265号（长江路与六安路交口），建院已有五十多年历史，前身为安徽省牙病防治所，1982年经批准，扩建为合肥市口腔医院。其交通便捷、设施齐全、技术力量雄厚，开设有口腔内一科、口腔内二科、口腔外科、口腔修复科、儿童牙科、口腔正畸科、口腔综合科、技工中心等12个业务及科室。

口腔科主要专业技术工作成绩怎么填写才正确

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每个医生都有自己的一技之长，能够顺利进入这个行业是经过严格的培训和考核的，年长的医生经验更丰富一些。烤瓷牙是恢复牙齿缺损及达到功能和美观要求的修复牙冠，常用的烤瓷牙修复多为金属烤瓷牙，全称烤瓷熔附金属全冠，是一种低熔烤瓷在真空条件下熔附在铸造金属基底冠上的复合结构的修复体，兼具金属的强度和瓷的美观，优点是能恢复理想的牙体形态和功能，色泽美观稳定，表面光滑，耐磨性好，耐腐蚀性和抗折力强，是目前临床最常用的修复形式之一。手术效果可持续10～20年，护理不当有脱落的风险。

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口腔科医生年度工作总结

x年口腔科全体医护人员在院领导的正确指导下，务实创新，以党的xx届xx全会精神为指导，以党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕创建“三甲”医院这一工作中心，深入开展“创先争优”、“优质护理服务”、“三好一满意”等系列活动，严格实施医院“十大指标”宏观监管，内强管理，外树形象，各项效益、指标与去年同比再创新高，圆满地完成了本科的各项工作任务，取得了辉煌的成绩，全年科室总收入达850万，其中门诊收入为410万，病房收入为440万，门诊病人约40000人次，住院病人1000余人次，手术820余人次，为总结经验，查找不足，现述职如下：

一、抓思想政治教育，营造良好政治氛围。

全科人员在政治上认真学习党的xx届xx全会精神，以党的群众路线教育实践活动为指导思想。思想坚定，自觉做热爱卫生事业的模范。教育引导全科医护人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病人服务，能够用三个代表和党员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。以创建“三甲”医院为己任，严格执行医院及科室制定的各种规章制度，积极参加医院及科室组织的各种活动。

二、加强业务技术培训，提高临床操作能力。

加强科室医人员专业基础理论、基础知识的学习，加强科室临床使用抗生素的管理力度，定期开展合理使用抗生素的业务学习活动。严格执行医院及科室制定的临床路径、单病种付费以及医保和新农合政策的相关规章制度，不用限制及禁用药品，不开大处方，规范口腔专业治疗方案，切实减轻就诊患者的医疗费用。组织学习“医疗废物处理”、“医院感染管理”及“传染病防治知识”，门诊做到器械“一人一用一消毒”，进一步加强口腔科物品消毒灭菌处理及定时进行灭菌设备微生物检测，完善口腔高速手机及口腔器械消毒灭菌操作流程，防止交叉感染，保障门诊及病区各项工作正常进行。

三、发挥优势，引领我市口腔发展方向。

作为我市口腔专业的领军科室及团队，科室已经成功筹备并建立市医学会口腔专业委员会并连续四年举办口腔专业学术年会。邀请国内知名专家来我市讲学，促进我市口腔医学的科学、合理发展。科室南区门诊、病房、北区门诊的共享模式，为广大前来就诊的患者带来面目一新的就诊环境，门诊优雅温馨的导诊，南区宽敞清洁的住院病房，医护人员精湛的医疗水平及优质护理质量，得到了门诊及住院患者的高度赞扬。

四、改善服务态度，提高服务质量。

科室始终坚树立“以病人为中心”的思想。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，时时处处想病人所想，急病人所急。不断强化服务意识，充分尊重病人对服务便捷性、人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“人性化”服务，吸引了大量病人就医就诊，同时为前来就诊的病人开通绿色生命通道，提供一站式服务，住院后进行相关检查，尽快安排手术，缩短住院时间，节省住院开支。强化减负意识，进行换位思考，替患者算账，严格执行医院药品管理部门制定的规章制度，做到因病施治，合理用药，合理检查，不开大处方。定期组织科室医护人员学习医院相关文件，进行专题学习，切实做到一切为了病人。节日科室安排医护人员坚持工作岗位，24小时为患者提供优质的医疗、护理服务。

一年来，通过科室全体医护人员的努力，圆满地完成了医院及科室制定各项工作任务，但与“三甲”医院的目标还有一定的差距。在今后的工作中，要加大政治及理论知识学习力度，提高工作效率及端正服务态度，不迟到，不早退，拒绝患者吃请，严以律己，团结一致，扎实工作，以主人翁的姿态投入到紧张有序的为人民服务的医疗活动中去，继续坚持“以人为本，构建和谐社会”的服务理念，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心，进一步提高医护人员的基本业务能力、素质，以创“三甲”医院、“十大指标”宏观监管和考评活动标准，高标准高质量完成医院的各项工作和科室的工作任务，为我院能顺利晋级“三甲”医院做出应有的贡献！

篇二

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至月，完成门诊工作量×××人次，门诊观察治疗病人×××人次，实现业务收入×××万元，业务利润×××万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现报告如下：

一、坚持行风建设，不断提高服务质量

⒈强化思想教育，提高职工医德素质

通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础。

⒉建立和完善监督网络，把医德医风建设真正落到实处

通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。

⒊实行“两公开”，增强透明度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。

⒋落实完善制度，加强管理

严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建设若干规定（八要十不准），积极响应医院组织的无日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获×××优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量

⒈建立质控网络

在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务；合理排班，配足医疗力量；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。

⒉努力提高医务人员的业务素质

（1）、组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，××年职工笔记平均达字以上；

（2）、有的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流；

（3）、鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。

（4）、鼓励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。

⒊加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力

为了提高医疗质量，不断满足人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。

⒋加强对外技术合作

门诊部×××积极引进“星期天工程师”，深入开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童×××的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。

三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力

门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。××年，参加社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌唱家评选中，一人夺得十大歌唱家称号；在社区书法绘画比赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化，增强了职工凝聚力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺利的落实。

具体指标：

⒈开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安发生。

⒉医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。

⒊医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。

⒋医院感染率，一人一针一管一用一灭执行率。

四、存在的问题与不足

⒈主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究，并付诸实施。

⒉医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。

⒊缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速

五、××年工作思路

⒈抓管理，加强学习，提高自身素质。

部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。

⒉抓战略，拓展业务，打造医疗特色。

制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力提高服务水平，提高医疗工作质量，加大人才培养力度，提高人才队伍素质，发展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室发展，拓展业务项目，聘请权威专家教授坐诊。

⒊抓竟争，激励竟争机制，深化分配制度改革。

积极探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，

新的一年里，我们要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人服务的问题上，力求“好事办实”。要强化服务态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生；对其违规者处以一定的经济处罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务十项准则，继续推行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。

篇三

xx年以来，在医院领导的带领下，坚持以xx大、xx届xx全会精神以及“八荣八耻”重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主任医师的岗位职责。

一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，加强政治业务学习，不断提高自身素质。做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。

作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲自满，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，作为一名多年在一线临床工作的医务人员，我本着对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习口腔科理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例病例，坚持认真负责地做好医疗工作。从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

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口腔科年度工作怎么写

　医生的工作辛苦而忙碌，向过去的一年告别，迈步走向新的一年，你是否信心满满?以下是我为您整理的口腔科医生年度工作总结,供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。

　从20xx年x月x日开始，本人继续担任口腔科总住院医师工作。一年来，在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素质的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩，现汇报如下

　一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全

　病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理，最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立，许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间，协助科室领导先后制定了各种制度，如

　1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度

　2、 坚持月阶段及周阶段总结汇报制度

　3、实行主任每周主题查房制度

　4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立，规范了各级医生的职责，使大家有章可循，工作规范了，许多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。

　二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作

　情系口腔，积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中，担任考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的知识需要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平时积极写稿件，对我科新开展的新技术，新业务及时总结，在《质量管理简报》及《南方简报》上发表简报多篇。参与协调制作我科宣传活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1-2种疾病制作成宣传活页，普及口腔医学知识。有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有典型病例总会亲自拍照片，留资料。尤其是术前术后的资料对比，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盘，单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程，我经常牺牲周末节日整理资料，希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。在今年七一前夕被口腔科支部推荐为南方医院“优秀***员”称号。

　三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作

　口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了视野。

　四、口腔颌面外科学的带教及教学工作

　我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为xx级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程制定工作。在xx年度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作，承担了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名”的好成绩。

　 我精心推荐

常州市口腔医院的技术力量及宗旨

经常制订工作，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，习惯了制订工作，让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。可以让你脱颖而出。　　

篇一口腔科年度工作怎么写

　一、人员配置：

　从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科发展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能创造较大利润的专科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的发展，关键取决于是否能按工作的基本需要及时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进创造较大利润的专业技术人才。

　(1)如果仍然维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍然保持现行的低廉的收费，那么：20xx年预计口腔科门诊毛收入只能完成5～7万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估计最多能完成6～8万左右。

　(2)如果增加1名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创造0.6～0.8万元，全年可多创造8～10万元的业务收入，加上原来1名医生的5～7万元的业务收入，20xx年口腔科门诊估计可完成14～16万的收入。如果再配备1名口腔科专职护士，及时消化所有的洁牙患者，同时作为助手帮助医生提高工作效率，缩短病人等候时间，那么：20xx年口腔科门诊毛收入可能增至18～20万

　(3)如果在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊2～4例正畸患者，平均每例收费3500～5000元，估计每月可以多创造0.9～1.2万元，全年可多创造11～13万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估计可以创造的14～16万元业务收入，那么：20xx年口腔科门诊估计可达到25～30万的毛收入。

　如果业务增长迅速，还可适当发展口腔科病房，继续收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。

　二、新开展业务：

　(1)口腔正畸业务：

　该业务成本少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术水平。

　初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力成本的原则，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按一定比例分配利润。

　发展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培养科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。

　(2)口腔美白业务：

　征得医院同意后，用较小的成本购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供应商提供业务培训及短期技术支持，同时培养科室自己的专科技术人员。

　三、设备购置：

　目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些新业务的开展提供相当程度的基础保障。

　如果业务发展到一定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，则应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满足临床工作的实际需要。

篇二口腔科年度工作怎么写

　一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则

　1、各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。

　2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

　3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

　二、继续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!

　三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

　四、加强护理人力的管理，保障护理人力的合理配置，做到持证上岗。制定护理人员的培训，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。

　1、对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。

　2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

　3、护理部将取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

　(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。改变护理队伍以中专为主的结构。

　(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

　4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

　护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

　1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。

　2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

　(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

　(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

　(3)时间的环节监控：节日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班---时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。

　(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。

　六、完善各项护理规章制度。

　1、护理行政制度。

　(1)护理会议制度。

　①护士长例会。每月召开一次，与会者认真记录，并作好传达。

　②全院护士大会。a.业务学术会，每2个月一次，由护理部组织。b.年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结，表彰先进。

　③科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。

　④护理早会。a由护士长主持，时间10-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实。

　⑤工休座谈会。a.每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自觉遵守病区管理制度等。

　(2)护理查房制度。

　①科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。

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医院现有人员433人，高级职称专家33人，中级职称专家166人，硕士研究生12人。近年来，医院注重口腔科研和新技术的临床应用，共有8项科研获得市级立项，口腔内科是市级重点专科。

医院全体员工将秉承“仁爱、奉献、诚信、进取”的医院精神和“一切为了病人”的服务宗旨，以一流的服务质量，一流的技术水平，服务百姓、奉献社会，为常州市人民的身体健康做出更大的贡献。