1.眼科工作总结

2.做近视手术重庆爱尔眼科怎么样,顺便问下术前检查

3.近视手术未超过半年,入伍后视力下降,可能被退回,是否会收到处罚

4.北京儿童医院眼科斜视手术排队要等多久?

5.如果要做近视手术,需要去医院几次?听说要检查、做完手术后还得复查什么的,大概要花几天的时间

眼科手术专家排名_眼科专家来院坐诊并开展手术指导

第一人民医院眼科专家罗小玲医生比较好。罗小玲医生性别女,主任医师,医学博士,硕士研究生导师,先后毕业于河南医科大学、暨南大学医学院。点击获取眼科手术报价单

师从我国著名的眼科专家张效房教授和徐锦堂教授,已分别在医科大学第一附属医院、省人民医院及市级医院从事眼科临床、科研、教学工作连续23年,具有扎实的专业基础知识、丰富的临床实践经验及娴熟的手术技能,熟练掌握眼科疾病诊断及眼科显微手术,擅长各类眼外伤手术、眼内异物摘除术、白内障、青光眼等手术。

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眼科工作总结

袁建树:男、主任医师、教授:浙江大学临床医学在职硕士,北京大学医院管理EMBA硕士,“天一讲堂 我要上讲堂”优胜奖获得者 , 宁波市眼科医院、宁波市第六医院的眼科学科带头人 。2003年初经组织调动,从宁波市眼科医院的业务院长岗位上调任至宁波市第六医院担任第一副院长,并亲自负责组建起了眼科中心。目前调任至宁波市眼科医院业务执行院长,全面负责宁波市眼科医院、宁波市第六医院眼科中心的眼科业务工作 。浙江省中西医结合学会眼科分会委员、中华医学会会宁波眼科分会委员,中华医学会眼整形学组成员。兼任民革宁波市委常委,宁波市人大常委会常委、宁波江东区人大常委会副主任。1986年毕业于温州医学院医学系(现改名为温州医科大学) 。先后二次在上海交通大学医学院附属新华医院、上海交通大学医学院附属第九人民医院眼科研修。主要擅长高难度的青光眼、白内障手术、眼部外伤整形及眼底病的临床研究和治疗,并对各种疑难眼科手术有精湛的技术经验。已成功开展眼科四类以上手术12000多例。对眼科疑难病症的诊断和治疗有一套较丰富的临床实践技术。于1995年在省内率先开设眼部整形专科,填补了省、市眼科在这一领域的空白。有的手术技术处于国内先进水平,病员遍布全国各地。多年来善于积累临床经验,探索眼科领域的新技术、新进展,已在国家级专业杂志上发表学术论著三十篇,参加专业著作编写三本。于1999年被宁波市选拨为4321人才工程第二层次后备人选,2003年再次入选为宁波市 4321人才工程第二层次目标管理人选,是宁波市眼科界唯一的一位。曾多次受市医学会、卫生局的委托,担任加、美、德等国外眼科医学专家在甬进行的眼科学术讲座的医学翻译,受到我市著名已故医学专家周宏泉教授的赞誉。几年来先后被评为 江东区首届十大有为青年;;宁波市第二届十大杰出青年医师;浙江省民革先进党员等称号。 专长:青光眼、白内障、眼睑痉挛、眼底病、眼部整形美容及眼视光学等。

王育文:男、主任医师:宁波市第六医院眼科中心主任,宁波天一职业技术学院眼科学兼职教授,宁波白内障复明手术专家组成员。1987年毕业于西安交通大学医学院,从事眼科临床工作二十余年,先后在全军眼科中心进修学习,在北京协和医院眼科研修眼底病,在温州眼视光医院参加眼视光疾病在职研究生学习。参加奥比斯国际眼科飞机医院中国巡回并与国际一流专家共同手术,曾获得省市两级白内障复明先进个人,在国家级眼科杂志发表学术论文二十几篇,并参与编著眼科专业著作。承担浙江省级科研课题数字化角膜塑形镜对进行性青少年近视的控制作用的研究。对疑难复杂白内障、青光眼、复杂眼外伤重建、玻璃体、视网膜疾病、角膜移植、葡萄膜炎、斜视、近视、弱视、眼底病激光、干眼症、视疲劳等眼科疾病的治疗有丰富的临床经验。 专长:白内障,青光眼,儿童眼病,眼底病等。

龚雁:女、主任医师:本科学历,毕业于浙江大学临床医学系,从事眼科临床工作十余年,曾先后二次在上海眼耳鼻喉科医院研修,从师于国内著名玻璃体、视网膜专家王文吉、赵培泉等教授。对各种眼科常见病、眼外伤、青光眼、白内障诊治有一定的经验。尤其擅长糖尿病眼底病激光治疗 ,对视网膜脱离、玻璃体疾病有独特丰富的临床经验。在国家级眼科杂志上发表学术论文十余篇, 荣获2008年宁波市三八红旗手称号。专长:玻璃体/视网膜疾病,眼外伤等。

金亚明:女、副主任医师:宁波市医学会会员,毕业于温州医学院临床医学系(现改名为温州医科大学) ,从事眼科临床二十多年,擅长眼外伤眼整形美容、眼眶病眼肿瘤、青光眼,对结膜眼睑眼眶等疾病诊治有丰富经验,发表医学论文十余篇,并多次在全国及省市学术会议上做论文发言和交流。专长:眼外伤眼整形,眼眶病眼肿瘤,青光眼等。

王夏军:男、副主任医师:从事眼科临床工作十多年,曾在宁波光明眼病医院工作十一年,系宁波市第六医院眼科中心引进人才 。多次参加全国眼科短期培训班。曾在上海交通大学附属上海市第一人民医院眼科研修,师从国内著名眼底病专家许迅教授、邱庆华博士。对眼科各种常见疾病、疑难眼底病、眼外伤处理方面有丰富的经验。有多篇论文发表在国家级专业杂志上。专科特长:中西医综合眼底病治疗、玻璃体、视网膜病、青光眼、泪道病、角膜病等。

吴越:女、主治医师:毕业于武汉科技大学医学院临床医学专业。从事眼科临床工作多年 ,曾先后师从于广州中山大学中山眼科中心著名眼科专家陈家祺、张少冲教授,眼科基本功扎实,对泪道疾病、角结膜病、白内障、青光眼、眼外伤等眼科的各类常见眼病的诊治方面有一定的临床经验。尤其对泪道疾病方面有较为独特的诊疗方法。专业特长:泪道疑难疾病、如:鼻泪管堵塞、泪囊炎、泪道畸形、小儿泪道疾病、青光眼、白内障等。

杨梁燕:女、主治医师、助教:毕业于温州医学院临床医学专业(现改名为温州医科大学) ,本科学历。曾在天津市眼科医院研修,并参加中美小儿眼科学习班,师从国内著名斜弱视专家天津市眼科医院院长赵堪兴教授。具有十分扎实的眼科理论知识和丰富的眼科临床医疗经验。对白内障、青光眼、眼底病等眼科常见病及多发病有较丰富的临床经验。尤其擅长对儿童眼病、斜视、弱视、青少年近视散光的诊断和治疗。专业特长:青光眼、白内障、眼外伤、儿童眼病、角膜及眼表疾病等。

周雨声:男、 副主任医师:19年7月毕业于杭州高等医学高等专科学校临床医学专业。同月在宁波市江东眼科医院参加工作。是2003年“省医药卫生创新奖”二等奖的科技项目“光学性角膜移植术的屈光研究” 的成员之一。 2001年7月至2003年7月,浙江大学医学院本科在职学习,医学学士学位。2003年后转入准分子激光近视治疗中心,从事近视、远视、散光(即屈光不正)的临床诊断和手术治疗。2004年获得卫生部大型医疗仪器——准分子激光医师上岗证。迄今已完成 LASIK及LASEK手术3000余例,积累了丰富的手术经验。熟练地掌LASIK、LASEK、SBK等手术方法及并发症的处置。有《较高眼压 LASIK 手术后半年观察》、《LASIK手术后铁线的临床观察》等多篇论文被省市级刊物发表等。曾赴温州医学院附属眼视光医院进修,学习老视眼“巩膜扩张术”的手术治疗。多次赴北京、上海、厦门等地进行学习、交流。 曾获得2003年度”浙江省优秀团干部“,三届江东区政协委员。

钟益科 :男、副主任医师:从事眼科专业已余年,有扎实的眼科专业知识,对眼科的各种疾病,有丰富的临床经验,熟练掌握各种眼科手术。

王鹏赟:男、主治医师:毕业于温州医学院(现改名为温州医科大学) ,本科学历。师从上海市新华医院著名眼科专家赵培泉教授。具有扎实的眼科学理论基础,对眼底病、白内障、青光眼、眼表疾病、斜弱视、青少年近视有一定的临床经验。熟悉各种眼科常见病和眼外伤的诊断和治疗。

马蓉:女、医师:硕士研究生,毕业于温州医学院(现改名为温州医科大学) 。师从于亚太地区著名眼科专家、温州医学院眼视光学院副院长吕帆教授。具有扎实的眼科学理论基础,对各种复杂性白内障的诊疗及其术后视觉质量的重建的临床研究有很深的造诣。另外,对青光眼、屈光不正、斜弱视疾病及其他常见眼科疾病的诊疗有较丰富的临床经验。专科特长:眼视光、眼表疾病、白内障、青光眼、眼外伤等。

桂孟芳:女、医师:本科学历,毕业于宁波大学。2002年开始从事准分子激光工作,2011年调入宁波市第六医院眼科中心。是少有的持有双证的医师(大型医疗设备医师上岗证、技师上岗证)。

陈侃:男、医师:毕业于宁波大学医学院临床医学专业。从事眼科工作多年,具有扎实的眼科学理论基础。对眼科常见病及多发病具有一定的眼科临床医疗经验。具备各种眼科常见病和眼外伤诊断和治疗知识。并对眼外伤、白内障、青光眼、青少年近视散光的治疗有一定的临床经验。专业特长:眼科常见疾病、眼外伤、青少年屈光不正等 。

做近视手术重庆爱尔眼科怎么样,顺便问下术前检查

眼科工作总结(精选5篇)

 一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,制定一份工作总结吧。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,以下是我精心整理的眼科工作总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。

眼科工作总结1

 一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作获得了一定成绩,也暴露出很多问习题,如人员不足、科室规章管理办法不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。20xx年我们有更高的目的,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。为了这个目的,就20xx年做如下:

 一、人员方面

 增加科室人员,壮大科室力量。增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

 二、完善科室布局及相关管理办法

 在现有基础上增加检查室一间,治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作管理办法、住院部工作管理办法、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作管理办法等。

 三、改善手术室环境

 眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

 四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目方案

 多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐步带动科室的医生单独完成手术。

 五、增加白内障手术可选择性

 增加人工晶体品种,国产人工晶体、进口人工晶体,不同品种、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院学习手术,费用可由病人承担,即满足患者需求,又提高医院知名度。

 六、完善免费白内障复明手术就诊程序

 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程规范(附流程规范图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。

 七、做好宣传工作

 在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,取各种规定,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

 八、我们的目的

 在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。

眼科工作总结2

 20xx年热热闹闹地过去了,20xx年新年伊始,在此万象更新之际,回首20xx我感触颇多。这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。今年充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下:

 一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人。

 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。

 在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面,我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。在专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!

 二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人。

 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。

 在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。

 三、加强人才梯队的建设,为科室后续发展储备“正能量”。

 医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的.。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养在实施,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技术,所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是医院之幸!

 四、科室经济效益获大丰收,硬件建设稳步拓展。

 在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观,硬件建设也令人欣慰:在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。

 五、展望来年,我信心百倍。

 新年伊始——我有个梦想,我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想,我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想,我梦想眼科超劳务费翻几番。

 最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!

眼科工作总结3

 一、免费白内障复明工作顺利开展

 继续开展东源县创建无白内障盲区县活动,科室一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中心的指导下,医院各科室鼎力配合,今年总共为271例白内障患者施行了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率到达95%以上,受到患者及家属的一致好评,获患者赠送锦旗2幅,获得了良好的社会效应和经济效应。

 手术期间,本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;亲密观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。20xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。

 二、业务收入

 20xx年白内障免费复明手术获得各方面资金支持,总收入到达60万元,眼科中心门诊及自费住院收入到达4万余元。收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。

 三、更新眼科设备

 20xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的学习投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务开展的瓶颈,提高了服务能力,满足了群众就医上的根本需求。

 四、不断学习提高业务水平

 一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高本身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾患者服务。

眼科工作总结4

 一转眼在某医院已经度过了近三年,在这三年中有过欢笑有过泪水。在这里我既交到了朋友,又发挥了自己的长趣。这里的每一天对于我来讲都是快乐的,充实的。慈铭对我而言就像一个家一样,对于它我有着难以割舍的情愫。当然它也像一个茁壮成长的孩子,我一着它强大起来。

 很高兴在这一年中我完成了眼科的工作任务。这一年中我主要做了以下几项工作:

 一,提高医疗质量,促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生命线,同时也是搞好

 医客关系的基础。因此在面对每一位客人时,我都认真询问病史,与客人交谈,仪器下认真检查,不放过任何一个细节。精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。

 二,眼科是一个讲究“合作”的科室,我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检

 查时,所有的问题都是反馈给护士,再由护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我,以便我更快更准确的进行下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。

 三,眼科存在问题:仪器设备落后,眼压计还是老式的,许多客人反应气流太大,

 眼睛不舒服。词条需要及时更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理,我们并不清楚那边的词条模式是什么,应该抽空让我们去那边培训一下,这样就容易统一了。眼科要固定护士,不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力,但是也存在这问题,上下比例严重失调,建议以后合理分配,便于提高速度和客人满意度。

 四,今后努力的方向

 诚然,不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中,我会进一步加强理论知识的学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。

眼科工作总结5

 xx年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。

 现将我一年来的工作总结如下:

 一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。

 二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。

 三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。xx年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。

 工作

 一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。

 二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。

 眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。

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近视手术未超过半年,入伍后视力下降,可能被退回,是否会收到处罚

重庆爱尔眼科医院在近视手术方面享有很高的声誉,是众多近视患者的首选。医院具备先进的手术设备、专业的医疗团队和丰富的临床经验,能够为患者提供安全、有效的手术服务。

在术前检查方面,重庆爱尔眼科医院也非常专业和细致。术前检查是确保手术安全和效果的关键步骤,医院会进行全面的眼部检查,包括视力、角膜厚度、眼球状况等多项指标,以评估患者是否适合进行近视手术。医生会根据检查结果,为患者制定个性化的手术方案,确保手术的成功率和安全性。

此外,重庆爱尔眼科医院的医生和护士都具备丰富的专业知识和临床经验,能够为患者提供全面的术前指导和术后护理。医院还注重与患者的沟通和交流,确保患者能够充分了解手术过程和注意事项,减轻患者的紧张和焦虑情绪。

总的来说,重庆爱尔眼科医院在近视手术和术前检查方面表现出色,能够为患者提供优质的医疗服务和舒适的就诊体验。如果您有近视手术的需求,不妨考虑前往重庆爱尔眼科医院进行咨询和手术。当然,在选择医院和医生时,建议您充分了解不同医院的技术水平、设备条件、医生经验等方面的信息,以便做出更明智的决策。在线预约眼科专家号源

北京儿童医院眼科斜视手术排队要等多久?

不会受到处罚,一般情况下是不会被退回的,现在入伍的新兵大部分是做过近视激光手术的。

征兵视力标准中明确规定:经近视手术后半年以上,双眼视力均达到4.8以上,无并发症,眼底检查正常,合格。所以,近视手术应该提前半年做!做近视手术应该注意以下几点:

1、术前检查:大概需要1-2个小时,一般安排检查后三天手术。

2、手术过程:进手术室到出来,10分钟左右,真正的手术只有几十秒钟。

3、复查时间:术后第1天、第7天、第15天、第1月末必须复查,也可根据具体情况与医生约定复查时间。

4、恢复时间:术后1-3个月都属于恢复期,恢复期间注意科学用眼,三个内不可潜水。

关于近视手术建议到专业的眼科医院进行,例如希玛眼科医院就还不错。该医院目前开设九大亚专科,包括:屈光矫视、白内障、斜弱视及小儿眼科、青光眼、玻璃体及视网膜、眼角膜与眼表、眼眶、干眼、医学验光配镜,为患者提供涵盖眼科全领域。

从眼科基本健康检查到验光配镜,从特殊检查、专科诊疗到各类眼科手术及术后康复的一站式港式眼科医疗服务。同时还会有同仁,协和,首大的专家来坐诊。

如果要做近视手术,需要去医院几次?听说要检查、做完手术后还得复查什么的,大概要花几天的时间

您好 北京儿童医院有国际部,国际部眼科专家会诊,国际部专设了眼科专家会诊部,外地需要手术的孩子的家长,如果需要及时手术,来医院前可以通过电话或者网络和国际部眼科的护士联系和咨询,国际部的眼科护士可以为您提前安排专家和提前安排手术,如果您需要眼科哪位专家为您的小孩施行手术,可以与国际部的眼科专业护士提前联系。他们会指导您如何到医院找专家会诊,并提前安排手术。

国际部地址: 北京儿童医院院内东门六层灰色小楼即是。

如果考虑到国际部费用高的话,在门诊登记后,要等大概2——3周你可以在打电话在咨询一下住院情况,59616161——2959.还是希望耐心等待。

一般情况下是三次,术后复查需要多次。具体以医院情况为准,详细可以咨询当地眼科医生。做飞秒手术哪家好?不如选择华视眼科,这里有权威的公立三甲眼科教授,还有全国百强名医小儿眼科专家王利华教授,山东近视手术专家刘蕾教授等在华视眼科坐诊手术。手术室里的环境均为百级净化手术室,恒温恒湿。更多相关内容了解详情

做近视手术需要几天时间?

首先,近视手术以及术前检查流程都是非常严谨和规范的。通常来说,不能少于2天:第一天进行术前检查,第二天进行手术,第三天清晨复查即可恢复正常工作,所以并不耽误第三天的工作安排。需要注意的是,很多医院并不是每一天都开展手术,需要等待并预约手术日,所以,想实现今天检查,明日手术,需要对接安排好。目前,重庆佰视佳眼科可提前在网上预约,通常最快可2天完成。此外,近视手术不需要住院,检查约2小时,查完即可回家,并不需要整天呆在医院。手术亦是如此,做完即可回家。想做飞秒近视手术不知上哪做?建议找华视眼科,全国连锁大型眼科医院让人更安心放心,术后复查更省心。不仅服务优质,性价比还高,价位中等,让全国老百姓都能省心省钱。

做近视眼激光手术,手术以前会做一系列的相关检查,包括角膜的厚度,角膜地形图,角膜内皮细胞数等,如果符合条件才可以考虑做近视眼激光手术,如果不符合是不可以的,尤其是高度近视眼的人,需要削去的角膜厚度比较厚,手术以后第2天可以恢复正常视力,一般需要用眼药水一个月左右,具体谨遵医嘱。定期到医院进行复查。做近视手术就找华视眼科,作为华厦眼科医院济南分院,在王利华主任的带领下,多年来严格遵守技术精密、手术稳妥的准则,不断进步,力求把所有眼科手术做好。