上海眼科专家赵东生_上海新华医院眼科赵东升预约挂号

1.上海那家医院的眼科比较权威呢?

2.赵东生的人生经历

3.请问上海哪个医院是专治眼科的?<在浦西>

4.上海第一人民医院

5.上海交通大学医学院附属医院的人民医院

头脑风暴是应用最广的一种团队启发式创意工具。在查询资料的过程看到了11种头脑风暴的方法，收集如下。

1.头脑风暴法（bs法）是由创造学家臭斯本发明的。在我国，也译为"智力激励法"、"脑力激荡法"、"bs法"等。该法在20世纪50年代于美国推广应用，许多大学相继开设头脑风暴法课程。其后，传人西欧、日本、中国等。并有许多演变和发展，成为创意方法中最重要的方法之一。

该方法的核心是高度充分的自由联想。这种方法一般是举行一种特殊的小型会议，使与会者毫无顾忌地提出各种想法，彼此激励，相互启发，引起联想，导致创意设想的连锁反应，产生众多的创意。其原理，类似于"集思广益 "。其具体实施要点如下： （1）召集5～12人的小型特殊会议，

人多了不能充分发表意见。

（2）会议有1名主持人，1～2名记录员。会议开始，主持人简要说明会议议题，要解决的问题和目标；宣布会议遵循的原则和注意事项；鼓励发言和各种新构想；注意保持会议主题方向、发言简明、气氛活跃。

记录员要记下所有方案、设想（包括平庸、荒唐、古怪的设想），不得遗漏。会后协助主持人分类整理。

（3）会议一般不超过1小时，以半小时最佳。时间过长，头脑易疲劳。

（4）会议地点应选在安静不受干扰的场所。切断电话，谢绝会客。

（5）会议要提前通知与会者，使他们明确主题，有所准备。

（6）禁止批评或评判。即使是对幼稚的、错误的、荒诞的想法，也不得批评。如果有人不遵守这一条，会受到主持人的警告。

（7）自由畅想。思维越狂放，构想越新奇越好。有时看似荒唐的设想，却是打开创意大门的钥匙。

（8）多多益善。新设想越多越好，设想越多，可行办法出现的概率就越大。

（9）借题发挥。可以利用他人想法，提出更新、更奇、更妙的构想。

"头脑风暴"会议，下面介绍30余年积累的经验：

（1）讨论题的确定很重要。要具体、明确，不宜过大或过小，也不宜限制性太强；题目宜专一，不要同时将两个或两个以上问题混淆讨论；会议之始，主持人可先提出简单问题作演习；会议题目应着眼于能收集大量的设想。

（2）会议要很有节奏，巧妙运用"行一停"的技巧：3分钟提出设想，5分钟进行考虑，再3分钟提出设想反复交替，形成良好高效的节奏。

（3）按顺序"一个接一个"轮流发表构想。如轮到的人当时元新构想，可以跳到下一个。在如此循环下，新想法便一一出现。

（4）会上不允许私下交谈，以免干扰别人的思维活动。

（5）参加会议的人员应定期轮换，应有不同部门、不同领域的人参加，以便集思广益。 （6）参加会议者应有男有女，以额外增强竞争意识和好胜心。

（7）领导或权威在场，常常不利于与会者"自由"地提出设想。只有在充分民主气氛形成的局面下，才宜于领导或权威参加。

（8）为使会议气氛轻松自然，自由愉快，可先热身活动一番：比如说说笑话、吃东西、猜个谜语、听段音乐等。

（9）主持人应按每条设想提出的顺序编出顺序号，以随时掌握提出设想的数量，并提出一些数量指标，鼓励多提新设想。

（10）会后要及时归纳分类，再组织一次小组会评价和筛选，以形成最佳的创意。在头脑风暴会上，只要遵循上述四项原则和运用上述十条诀窍，就会发挥集思广益的奇效，使每个人的独到创意不

受压抑，还可惜鉴别人的智慧，激励自己的想象和灵感，产生更多更新的创意。所以，要比单独思考更易得到数量众多的有价值的新主意、新构想。 一般说来，一次头脑风暴会可得数十以至几百条新设想。

2.默写式头脑风暴法（635法）奥斯本头脑风暴法传人德国后，荷立根根据德意志民族习惯于沉思的性格，进行了改良，创造了默写式头脑风暴法。

该法规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想，故又称为"635法"。会议之始，由主持人宣布议题，即创意设想的目标，并对与会者的疑问作出解释。然后发给每人几张卡片，在每张设想卡片上标有1?2?3编号，在两个设想之间要留有一定的空隙，可让其他人填写新的设想，字迹必须清楚。在第一个5分钟内，每人针对议题在卡片上写上3个设想，然后传给右邻者。这样，半小时内可以传6次，一共可以产生108个设想。

3.cbs式头脑风暴法这是日本高桥诚根改良的方法。具体做法：会前明确会议主题，每次会议3～8人，每人持50张卡片，桌上另放2oo张备用卡片。会议一般1小时。

前10分钟为"独奏"阶段，由每人在其卡上填写设想，一卡一个设想，接下的半小时，按坐位次序轮流发表己见，每次宣读1张卡片，宣读时将卡片放在桌子中央，让每个人都能看清楚。

在宣读后，其他人可提出质询，也可以将启发出来的新设想填人备用卡片。余下的20分钟让大家互相交流和互相探讨各自的设想，从中再诱发新设想。

4.nhk头脑风暴法（nbs法）这是日本广播公司开发的方法。具体做法：会前明确会议主题，每次会议5～8人，将卡片预先发给每个参加者，每人提出5条以上设想（每卡1条）。会议开始后，各人出示自己的卡片，并依次作出说明。在别人宣读设想时，如果产生新设想，应立即填在备用卡片上。会议发言完毕，将卡片集中分类，在每类卡片上加一个标题，按序排在桌面上，然后评价和讨论，从中挑选出可供实施的设想。每次会议约2～3小时。

5.三菱式头脑风暴法（mbs法）这是日本三菱树脂公司开发的方法。具体做法是五步：首先提出主题；其次，每人各自在纸上写设想，时间为10分钟；第三，轮流发表自己设想，每人限1～5个，主持人记下各设想，其他人可填写受到启发的新设想；第四，将设想写成正式提案；第五，由主持人将各人的提案用图解方式写在黑板上，然后深化讨论，以获得最佳方案。

6.逆头脑风暴法（逆bs法） 该法是由美国"热点"公司开发的。它不但不禁止批评，而且重视批评，对已有的设想大做文章，通过批评缺点，促进设想完善。头脑风暴法的其他原则该法均用。主持人要注意防止因只抓缺点或反面东西，导致会议过于拘谨。

上述各头脑风暴法都有共同的特点：首先，时间上的限制造成了紧张的气氛，使参加者头脑处于高度的兴奋状态之中，有利于激励出创造性设想；其次，人少，使得每个参加者都能充分发表自己的创见，提高了大家的创意，人们在这里体验了自我价值；再次，不管是口头或书面，大家都充分进行了交流，可以从各种角度、各个方面做到创意思路接触，有助于创意思维在数与质上的提高。因此，可以说，智力激励法是从"独奏"开始，到引起"共振"告一阶段，既达到创意的目标，又促进了人们创意能力的发展。

中国有句俗话："三个臭皮匠胜过一个诸葛亮"。这是智力激励法的生动写照。事实上，古今中外创意成功的历史告诉我们，智力激励法早就存在并且有了广泛的应用。爱因斯坦青年时期创立的"奥林匹亚学院"就是一个典范，他的许多论著的观点，都是在这"科学沙龙"里议论过的；20世纪二三十年代，丹麦物理学家玻尔周围云集了许多青年物理学家，比较著名的有海森堡、泡利等，这便是名噪一时?quot;哥本哈根学派"。他们的合作与研讨，不仅在量子力学和基本粒子领域作出了辉煌的贡献，而且造就了许多才华横溢的物理学人才；我国五六十年代"三钱"（钱学森、钱三强、钱伟长）在原子物理事业上的合作，一直被传为美谈，正是他们的集思广益，加速了我国试制的成功。

上海"一医"眼科的医疗水平在国内外享有很高声誉，这是因为在眼科主任赵东生周围有一批优秀的医生，他们经常协力探讨一些疑难病症，进行了有效合作。这种由名医高手通力合作而形成的特色医疗范例还很多，如上海"六医"的断肢再植、瑞金医院的灼伤 治疗。医疗界的专家会诊， 乎成了治疗疑难病症，攻克医疗难关的规范化方法。智力激励法不仅适用于科学发现、技术发明，还可以用于文艺创作、军事指挥、企事业管理等。一些文艺创作流派的诞生，就是很好的例证。20世纪五六十年代法国文学界出现了一批新作家，如罗伯一格里那、娜塔丽·萨洛特等，他们经常磋商、讨论19世纪现实主义文学的问题，提出了要用新的的表现手法和语言，描绘事物的"真实

"面貌，于是形成了新创作流派，该派的及其理论在欧洲曾经流行一时，其影响波及日本。工业设计领域里的包豪斯流派，也是智力激励法应用的结晶。现代许多形形的学术沙龙、信息沙龙和文艺沙龙等，都是智力激励法的种种表现形式。事实上，备受欢迎的这种集思广益法受到重视是不足为奇的。因为当一批富有个性的人走到一起时，由于各人的基础、起点、掌握的信息、视角、研究方式及分析综合能力等各不相同，通过彼此交流、切磋，不但会形成大量的新创意，而且会形成智慧的叠加、互补和增殖，显著提高每个人的智商、情商和创意能力。

7.川喜田法（kz法） 此法是流行于日本的、由川喜田二郎创立的方法，其步骤要点：

（1）把由头脑风暴法产生的大量设想，以及收集到的有关情报、资料，言简意赅地逐一填写卡片；

（2）把卡片编在群体：将各卡片摊开放在桌上，按性质远近，一堆一堆靠拢排成花朵状；把性质相近的卡片集为小群体成一叠，每一叠上放一个空白卡片作封面，并用绿色笔写出小群体的标题（内容提示语）；按各小群体封面的内容相近者集成中群体，其封面卡片的提示语用蓝色笔书写；

比较各中群体封面的内容，再集合为大群体，其封面提示用红色笔书写。（3）完成编组后，还有两项重要工作：

a型图解化：将已按大群体分类的卡片摆在大张白纸上，内容有联系或有关系的放在相近处，用线条符号表示各群体之间的关系（依大、中、小群体的次序），以理清各种关系。

b型文章化：按图解化次序，取出群体编组卡片、观察比较记录资料，予以文章编排。以检查图解错误，并加以修正。 该法见下图。

8.7×7筛选法这是美国卡尔·古莱格开发的方法。基本做法，"将头脑风暴法提出的设想方案汇总在7项之内，通过全体评判和讨论，确定其重要程度，然后按轻重名次分别制定解决措施。

主要步骤：首先，将头脑风暴法引出的方案记到卡片上；按内容分成7组；其次，将每组卡片按重要程度排序，从每组中选出7张卡片，标出每组的"名牌"（概括性小标题）；第三，就每个名牌下的内容讨论、分析、记录。

此法特点是将bs法产生的设想进行了7×7筛选，把一些空泛的不实的方案排除。

9.启承转合法（zk法） 这是由日本片方善治所创。该法特点是使解题信息按"启、承、转、合的线索发展，由此找出最佳解决方案。该法可一人用，也可多人用。若多人用，以开会方式进行，则：

（1）启：议题提出后，与会者各自搜集有关资料和信息。

（2）承：根据信息和资料，按自己的思路，将解决方案写到纸上。每人就其方案发言。在此期间，可巧妙利用他人方案，思考新方案。

（3）转：各人把所写的东西张贴在墙上，必要时关掉灯光，进行默想，对各自的方案进行反省和推敲，加以增删或修正。

（4）合：各自宣读修正后的观点，再默想。反省和推敲，将最后方案写到黑板上，大家对各方案进行比较，找出最优方案。

?10.特性列举法（al法）这是美国克劳福德创立的。该法简单，既适用于个人，也适用于群体。主要手段：一一列举创意对象的特征，进行联想，提出解决方案。一般分两步进行

第一步，选择目标较明确的创意课题，宜小不宜大(课题大，宜分若干小课题)；再列举创意对象的特征：名词特性、形容词特性和动词特性。

名词特性：全体、部分、材料、制造方法。

第二步，从各个特性出发，提问或自问，启发广泛联想，形成"头脑风暴"，产生各种设想，再经评价分析，优选出经济效益高。美观实用的方案来。在运用该法时，对创意对象的特性分析得越详细越好，并尽量从多角度提出问题和解决问题。有一种鸣笛水壶，就是按这一思路创意成功的：蒸汽口设在壶口，水烧开后自动鸣笛；盖上无孔，提壶时不烫手；水壶外壳是倒过来冲压成型，焊上壶底，外形美观，还可以节省能源。气动保温瓶也是运用该法发明的。原保温瓶只有装水、倒水两种功能，新保温瓶则有气动出水的功能（动词特 性）；此外，新保温瓶不仅有实用价值，而且造型、色彩美，是美化家庭的装饰品（形容词特性）。

11．戈登法戈登认为奥氏头脑风暴法有一缺陷，即会议之始就提出目的，易使见解流于表面，难免肤浅。因此，他用的方法是：不让与会者（主持人除外）知道创意的真正意图和目的，而达到海阔天空的联想，以捕捉创意的火花。例如创意目的是开发新型割草机。会议主持者开始只提出"分离"作为议题，即进行头脑风暴式讨论，这样就由"分离"二词联想出许多事来，如：盐与水分离、蛋黄蛋白分离、原子与原子核分离、人与人分离、鱼与水分离……主持者在这种似乎漫元边际的"分离"大讨论中，因势利导，捕捉创意的思想火花，为新型割草机的创意构思服务。最后，主持者把真正的意图和盘托出。

启发：

如上共有11种头脑风暴的方法，总结起来就发散-分享（口述或写下来）-汇总-讨论-删选方案

用头脑风暴的过程参与感强，在讨论筛选的过程，也就是达成共识的过程。这对于讨论出的方案后期落实得到支持有较好的帮助。

在过程中比较重要的就是记录，口头表达有专人记录或者是通过纸条记录想法直接进行呈现。

上海那家医院的眼科比较权威呢?

赵东生，江苏镇江人。19年加入中国***。1934年毕业于陆军军医学校。曾留学奥地利、德国、匈牙利。1939年获奥地利茵士布鲁克大学医学博士学位。1944年回国。曾任江苏医学院教授、上海公济医院眼科主任。建国后，任上海市第一人民医院眼科主任。

赵东生的人生经历

上海第一人民医院

上海市视觉复明中心市一眼科简介

主要概况

2002年上海市视觉复明中心由上海交通大学附属第一人民医院眼科和同济大学附属铁路中心医院眼科组成。上海交通大学附属第一人民医院眼科由"东方一只眼"美誉的赵东生教授于1949年创立，并在我国首先开创视网膜脱离手术。

目前成为以开展复杂性视网膜脱离、糖尿病性视网膜病变、中西医结合眼底病诊治为特色、白内障、青光眼、角膜移植等眼表疾病等，形成全面发展的眼科专业学科。

1985年成立上海市眼科研究所。1986年开始研究生教学，属上海医科大学眼科博士点。1995年成为上海市眼科医学领先重点学科。1998年上海市科委在我院眼科成立上海市眼底病重点实验室，成为市科委6个医学实验室之一。2001年成为上海交通大学附属医院，2002年批准成为上海交通大学眼科学博士点。经过近十年来的重点投资建设，目前学科在玻璃体视网膜眼底疾病的诊治研究上，居国内领先地位。

目前重点开展以复杂性视网膜脱离、糖尿病性视网膜病变、中西医结合眼底病、复杂性眼外伤、为主的玻璃体视网膜眼底疾病的诊治，同时广泛开展白内障超声乳化、青光眼、角膜移植、干细胞和羊膜移植、眼肿瘤等各种手术。

四十年代末，由"东方一只眼"赵东生教授在我国首先开创视网膜脱离的诊治和手术，成为我国眼科视网膜手术的奠基人。张皙教授首创两针气液交换法治疗黄斑裂孔视网膜脱离；90年代开展玻璃体替代物及小包装研究，推广应用到28个省市的256家单位，2万余例，填补国内外空白；开展复杂性视网膜脱离诊治研究，使手术成功率提高到96％，处于国际先进水平；90年代末开展增生性玻璃体视网膜病变机理研究，在国内首创重水结合注气治疗早期巨大裂孔，手术成功率达92％；国际首创双环扎手术对复发性RD进行治疗，手术成功率89％；对经典环扎加压手术实行改良，缩短手术时间35％。目前已诊治视网膜脱离患者10余万例，市外患者占35~50%，总成功率98.3%。在国内率先开展糖尿病性视网膜病变玻璃体手术和激光治疗，至今已累计10000余例，充分利用综合性医院优势，在内科的支持下迅速扩大手术规模，使一些全身情况差，伴有多器官功能不良的患者安全接受手术治疗，手术成功率已达到85%，无1例发生死亡，处于国内领先地位。中西医结合治疗眼底病是学科特色之一，在老一辈中医专家的帮助下，用渗水利湿法和活血化淤法在国内首创并制成中成药网膜I号和网膜II号，已经累计治疗各类眼底病三十余万人，被国内数百家医院用。近年来，针对有较高发病率的老年性黄斑变性、高度近视研制成功中药制剂黄斑一号，受到了广大患者的欢迎。目前学科又开展了具有国际先进水平的微创显微眼科手术，包括眼内窥镜手术，微创玻璃体视网膜手术，不仅极大增加了手术适应症，挽救了一大批原来无法救治的失明患者，而且减轻了手术反应，降低了患者的手术风险。

此外，自60年代起市一医院眼科就开始开办全国视网膜脱离学习班，以后晋升为国家继续医学教育项目《全国视网膜脱离诊治学习班》，85年至今已举办15期，并在新疆举办全疆眼科学习班1期，支援边疆建设，已培养眼科玻璃体视网膜疾病外科医师1562名，目前国内大多数的著名视网膜显微外科手术医生都曾在我院进修或学习过。2000年《全国糖网病诊治学习班》被卫生部批准为我国第一个专门进行糖尿病视网膜病变诊治的国家级继续医学教育项目。中心每年接收进修医师20名。目前中心在复杂性视网膜脱离、糖尿病性视网膜病变、中西医结合诊治眼底病、角膜移植、白内障诊治、研究规模以及临床质量上处于国内领先地位，部分达到国际先进水平，形成了学科的五大优势特色项目和初步形成全国眼科的医教研中心，在国内形成了玻璃体视网膜手术的诊治中心地位。

请问上海哪个医院是专治眼科的?<在浦西>

1934年毕业于陆军军医学校。曾留学奥地利、德国、匈牙利。1939年获奥地利茵士布鲁克大学医学博士学位。1944年回国。曾任江苏医学院教授、上海公济医院眼科主任。建国后，任上海市第一人民医院眼科主任。10年把国外的巩膜缩短术改进为巩膜外加压术和环扎术，使视网膜脱防的手术治愈率提高到88%。1983年提出视网膜脱离有玻璃体视网膜增殖粘连现象，并可依其程度不同分为，从而提高了视网膜脱离的诊断水平，并为手术方法的筛选和手术效果的判断提供了依据。

赵东生同志于2006年4月19日因心力衰竭，在上海交通大学附属第一人民医院逝世，享年93岁。

上海第一人民医院

上海第一人民医院

上海市视觉复明中心市一眼科简介

主要概况

2002年上海市视觉复明中心由上海交通大学附属第一人民医院眼科和同济大学附属铁路中心医院眼科组成。上海交通大学附属第一人民医院眼科由"东方一只眼"美誉的赵东生教授于1949年创立，并在我国首先开创视网膜脱离手术。

目前成为以开展复杂性视网膜脱离、糖尿病性视网膜病变、中西医结合眼底病诊治为特色、白内障、青光眼、角膜移植等眼表疾病等，形成全面发展的眼科专业学科。

1985年成立上海市眼科研究所。1986年开始研究生教学，属上海医科大学眼科博士点。1995年成为上海市眼科医学领先重点学科。1998年上海市科委在我院眼科成立上海市眼底病重点实验室，成为市科委6个医学实验室之一。2001年成为上海交通大学附属医院，2002年批准成为上海交通大学眼科学博士点。经过近十年来的重点投资建设，目前学科在玻璃体视网膜眼底疾病的诊治研究上，居国内领先地位。

目前重点开展以复杂性视网膜脱离、糖尿病性视网膜病变、中西医结合眼底病、复杂性眼外伤、为主的玻璃体视网膜眼底疾病的诊治，同时广泛开展白内障超声乳化、青光眼、角膜移植、干细胞和羊膜移植、眼肿瘤等各种手术。

四十年代末，由"东方一只眼"赵东生教授在我国首先开创视网膜脱离的诊治和手术，成为我国眼科视网膜手术的奠基人。张皙教授首创两针气液交换法治疗黄斑裂孔视网膜脱离；90年代开展玻璃体替代物及小包装研究，推广应用到28个省市的256家单位，2万余例，填补国内外空白；开展复杂性视网膜脱离诊治研究，使手术成功率提高到96％，处于国际先进水平；90年代末开展增生性玻璃体视网膜病变机理研究，在国内首创重水结合注气治疗早期巨大裂孔，手术成功率达92％；国际首创双环扎手术对复发性RD进行治疗，手术成功率89％；对经典环扎加压手术实行改良，缩短手术时间35％。目前已诊治视网膜脱离患者10余万例，市外患者占35~50%，总成功率98.3%。在国内率先开展糖尿病性视网膜病变玻璃体手术和激光治疗，至今已累计10000余例，充分利用综合性医院优势，在内科的支持下迅速扩大手术规模，使一些全身情况差，伴有多器官功能不良的患者安全接受手术治疗，手术成功率已达到85%，无1例发生死亡，处于国内领先地位。中西医结合治疗眼底病是学科特色之一，在老一辈中医专家的帮助下，用渗水利湿法和活血化淤法在国内首创并制成中成药网膜I号和网膜II号，已经累计治疗各类眼底病三十余万人，被国内数百家医院用。近年来，针对有较高发病率的老年性黄斑变性、高度近视研制成功中药制剂黄斑一号，受到了广大患者的欢迎。目前学科又开展了具有国际先进水平的微创显微眼科手术，包括眼内窥镜手术，微创玻璃体视网膜手术，不仅极大增加了手术适应症，挽救了一大批原来无法救治的失明患者，而且减轻了手术反应，降低了患者的手术风险。

此外，自60年代起市一医院眼科就开始开办全国视网膜脱离学习班，以后晋升为国家继续医学教育项目《全国视网膜脱离诊治学习班》，85年至今已举办15期，并在新疆举办全疆眼科学习班1期，支援边疆建设，已培养眼科玻璃体视网膜疾病外科医师1562名，目前国内大多数的著名视网膜显微外科手术医生都曾在我院进修或学习过。2000年《全国糖网病诊治学习班》被卫生部批准为我国第一个专门进行糖尿病视网膜病变诊治的国家级继续医学教育项目。中心每年接收进修医师20名。目前中心在复杂性视网膜脱离、糖尿病性视网膜病变、中西医结合诊治眼底病、角膜移植、白内障诊治、研究规模以及临床质量上处于国内领先地位，部分达到国际先进水平，形成了学科的五大优势特色项目和初步形成全国眼科的医教研中心，在国内形成了玻璃体视网膜手术的诊治中心地位。

上海交通大学医学院附属医院的人民医院

上海市第一人民医院（ShanghaiGeneralHospital）始建于1864年3月1日，是全国建院最早的综合性百年老院之一。1877年更名公济医院，1981年挂牌上海市红十字医院，1992年率先成为全国首批甲等综合性医院，2002年加冠上海交通大学附属第一人民医院。2006年积极推进优质医疗均衡化，率先在松江区设立分部，开创医院发展新格局。医院始终保持上海市文明单位称号，曾多次荣获全国百佳医院、全国卫生系统先进单位、全国创建精神文明先进单位、全国医德建设活动先进单位、全国医院文化建设先进单位、全国五一劳动奖章等荣誉。医院分设虹口和松江两部，占地约29.5万平方米。医院始终秉承“一切以患者为中心”的服务理念，倡导“公溥仁心，济世臻程”的医院使命，以严谨的医疗作风、精湛的医疗技术和严格的科学管理为患者提供优质医疗服务。全院在岗职工4206人，其中高级职称570人，硕士以上学历1411人，核定床位1820张，南北两部临床学科和医技学科共68个。2019年医院收治门急诊患者429.9万，同比增长5.57%；出院人次12.96万，同比增加7.15%；手术人次11.1万，同比增加18.62%；平均住院天数6.26天，同比下降0.24天；药耗占比控制在49.4%。申康54个重点病种前三季度排名中：医院排名前三的病种有9个，占16.7%；排名前五的病种23个，占42.59%，比去年同期增加了4个。其中，造血干细胞移植术和白内障、人工晶体植入术排名第一；玻璃体视网膜手术、喉部恶性肿瘤根治术等排名第二。156年来，市一医院在国内、市内卫生系统中一直处于领先地位。医院名医荟萃，在上世纪中后叶汇集了乐文照、任廷桂、胡懋廉、林元英、赵东生、张镜人、蔡小荪、谢桐、张皙、庄心良、唐孝达、肖明第教授等国内著名医学专家，在医学上创出了众多国内第一，如：第一例肝叶切除、第一例足趾移植再造拇指、第一例针麻手术、第一台国产心向量图描记器研制、首个国产心脏临时起搏器样机研制等。医院在学科建设和创新转型等诸多方面不断突破。现拥有国家临床医学研究中心1个、教育部重点学科1个，国家临床重点专科建设项目8个，多个上海市的临床医学中心、急救中心、医学领先重点学科、重点实验室、医疗质量控制中心、眼科研究所等。近年来，医院着力推动南北两部融合发展，开展新一轮“尖峰、高峰、高原”重点学科建设；成立临床研究

上海交通大学附属第一人民医院（上海市第一人民医院）始创于1864年，前身系一所教会医院，1877年更名为公济医院，2002年冠名上海交通大学附属第一人民医院，至今已走过了143年的发展历程。1992年首批通过国家甲等医院评审，1999年荣获全国“百佳医院”荣誉称号，2001年荣获卫生部先进集体，2002年被评为全国创建精神文明工作先进单位，自1987年起连续荣膺十一届“上海市文明单位”。

医院由海宁路北部和松江南部组成。设有临床科室35个，研究所、室共20个。实际开放床位1642张。年门急诊量最高时达186万人，日门急诊高峰时达9000余人次；年出院病人3.5万人次，年手术数达1.9万余例。医院现有在编职工2369人，正、副高专业技术人员达到428人，硕士以上学历达到356人。

医院名医荟萃，先后涌现出乐文照、任廷桂、林元英、胡懋廉、赵东生、谢桐、胡远峰、张镜人、蔡小荪、刘国华、肖明第、彭志海、许迅、周新、夏术阶、王椿、王秋根、袁伟杰、万小平等蜚声全国的著名学科创始人、学科带头人。

医院医、教、研实力雄厚。近五年来，医院取得器官移植、视觉复明、心脏病急救等3个上海市临床医学中心重点建设项目；市质量控制中心、市肝移植质量控制中心、市眼底病重点实验室均设在医院。器官移植临床医学中心成功实施了肾、肝、肝－肾、胰-肾、心脏、肺、人胎胰岛细胞、成人胰岛细胞、肾-成人胰岛细胞、角膜、手指、造血干细胞等十多种器官组织的移植。2001年至2005年底，共完成移植肾767例、肝456例、骨髓 、心脏、肺、肝-肾、胰-肾、角膜等总数为1,501例，位列全市之首。

肾移植存活率接近欧美先进国家水平，肾移植组织配型达到国际先进水平，并获得国家科技进步二等奖；目前肝移植手术总数已超过600例，荣获上海市科技进步一等奖，其质量居国内先进。2003年1月亚洲首例成人胰岛细胞移植成功。2000年4月一例心脏移植手术，成为本市心脏移植存活时间最长者。普外科、心外科、心内科、血液科、放射科、肾内科、耳鼻喉-头颈外科、妇产科、分子生物学科在国内也有很强的竞争力。

医院人才梯队建设和科研教育成效显著。现有博士后流动站15个，博士点27个，硕士点45个，拥有博导35名，硕导79名。并首次获得国家杰出青年基金、海外优秀青年合作基金、新世纪百千万人培养。首次在《自然》等杂志发表论文，SCI收录的论文50篇，为上海市甲等医院前列、全国排名第九。获国家级课题30项，市级课题66项，局级课题项，获得市以上科技奖22项。 上海交通大学附属第三人民医院位于长江入海口的宝山区，是上海北翼地区唯一的一所集医疗、教学、科研于一体的综合性医院。

医院始建于1980年，经过25年的建设与发展已成为一所管理科学、设施先进、专科齐全，以创伤急救、心血管病等为主要特色的综合性大医院，19年被国家卫生部首批认定为卫生部国际紧急救援网络医院。医院目前临床科室31个，核定床位502张，在职员工近900名，正副教授100余名。

近几年里，医院在硬件建设上投入巨资，不仅对病房大楼、门急诊楼、ICU等进行了改扩建，还先后配置了先进的1.5T双梯度磁共振、多排螺旋CT、DSA、血液净化机、DR、X刀、三舱七门高压氧舱等大型仪器，并相继成立了创伤急救中心、影像诊断中心，介入治疗中心、血液净化中心、X刀放疗中心、烧伤整形中心、高压氧治疗中心等。以往在宝山区不能开展的许多高难度、高技术诊疗项目如冠状动脉造影、支架置入、射频消融、ERCP、小肠造影、肿瘤介入治疗、热疗、放射治疗、脊柱手术、胸外科手术等已经成熟开展。

医院在大力提高医疗技术质量的同时，紧紧依托交大医学院的医疗、科研、教学强大优势，坚持走以科技兴院的方针，使医院的学科建设和发展取得了很大的成绩。医院拥有神经外科、眼科、泌尿外科、烧伤整形科、卫生管理、普外科、肿瘤科等数十位硕博士导师，承担大量市科委、市教委、市卫生局和交大科研项目。与此同时，医院还积极拓展对外医学交流，与意大利都灵市医科大学、日本横滨市立大学、以色列特拉维夫等医疗机构建立了良好协作关系，海内外人员来往交流日渐频繁，促进了医院与世界医学的交流和接轨。 上海交通大学附属第六人民医院（上海市第六人民医院）建于1904年。20世纪五十年代末周永昌教授等开创了超声医学事业，被誉为“中国超声诊断发源地”。1963年陈中伟教授、钱允庆教授等在我院成功施行了国际医学史上第一例断肢再植手术，从此医院被誉为我国断肢再植的摇篮。18年，于仲嘉教授研究成功“手或全手指缺失的再造技术”，荣获国家发明一等奖。1980年林超鸿教授成功培养了我国第一株胃癌细胞株。2003年，项坤三教授因长期从事及参与世界第一个青年起病的成人型糖尿病致病基因染色体定位和世界第一个2型糖尿病相关基因的研究，并首次在国内发现了线粒体基因突变糖尿病而当选为中国工程院院士。

医院设有上海交通大学市六临床医学院、上海市四肢显微外科研究所、上海市糖尿病研究所、中国上海国际四肢显微外科培训中心、上海市医学超声培训中心、上海交通大学影像医学研究所、上海交通大学耳鼻咽喉研究所、上海交通大学创伤骨科研究所和上海交通大学糖尿病研究所。是上海交通大学、上海中医药大学及苏州大学的研究生教育基地，有博士培养点26个，博士生导师41位，硕士培养点44个，硕士生导师107位。也是全国医学进修基地之一，每年承担近50项国家级继续医学教育项目。医院的骨外科、内分泌与代谢病学、心血管病学是国家级重点学科；四肢显微外科、内分泌代谢科、介入影像学和遗传学是上海市重点学科；泌尿外科、耳鼻咽喉科、超声医学科、血液科、心内科、普外科、科、妇产科为上海交通大学医学院重点学科。先后经上海市人民批准设立上海市创伤骨科临床医学中心和上海市糖尿病临床医学中心；国家中医药管理局批准设立全国综合性医院示范中医科；上海市卫生局批准成立上海市急性创伤急救中心、上海市传染病专科诊治中心和上海市危重孕产妇会诊抢救中心。医院2004年获全国卫生系统先进集体、2005年获全国文明单位、2006年获全国五一劳动奖状、2007年获全国厂务公开民主管理先进单位、2008年获2005－2007年度全国医院管理年活动先进单位称号。

医院核定床位1466张，实际开放床位1650张，设有33个临床科室、9个医技科室。2007年门急诊量达171.7万人次，出院病人数5.1万人次，手术4.5万人次。医院从1963年以来获得国家、省部、市级等科技成果奖169项，其中国家发明一等奖1项、国家科技进步奖14项、省部（市）级科技进步奖项。

医院将认真贯彻落实党的十七大精神，坚持公立医院正确的办院方向，遵循医院建设的基本规律，深化医院改革，推进学科和人才建设，提高医疗质量和服务水平，增强医院综合实力，为加快发展我国卫生事业和保障广大人民群众身体健康作出更大的贡献！ 上海交通大学医学院附属第九人民医院的前身“伯特利医院”创建于1920年。1952年更名为上海第九人民医院，1964年正式成为上海第二医科大学附属第九人民医院。2005年更名为上海交通大学医学院附属第九人民医院。至今已走过八十多年辉煌的历史。

医院位于上海市中心城区黄浦区，东临地铁M8线，南靠中山环路高架，与浦东隔江相望，2010年上海世博会近在咫尺，交通十分便利。是一所以口腔、整复外科和骨科为特色的内、外科为基础的具有较强综合实力的集医、教、研为一体的甲等综合性教学医院。九院又是上海交通大学口腔医学院和九院临床医学院教学基地。还设有上海市口腔医学研究所、上海市整复外科研究所、上海市组织工程研究中心和上海市生物材料研究测试中心。1991年来已连续六届被上海市人民授予市文明单位。

全院核定病床757张，口腔综合椅位170张。设有28个临床科室和10个医技部门。医务员工1860余人。其中副主任医师、副教授职称以上的人员300余名。现拥有3位中国工程院院士：中国工程院院士、著名整复外科专家张涤生教授，中国工程院院士、著名口腔颌面外科专家邱蔚六教授，中国工程院院士、著名骨科专家戴尅戎教授。他们曾分别创立国内3个“第一”：第一例颅颌面手术矫治先天性头颅畸形、第一例颅颌面联合根治术治疗晚期口腔颌面部恶性肿瘤、第一例定制型人工髋关节置换术。拥有著名口腔颌面外科专家、我国口腔颌面外科学创始人之一、国际牙医学院大师张锡泽教授。还拥有第一个获得美国整形外科医师协会最高奖项——詹姆斯.培雷特勃朗大奖的亚洲人、曾引起国际医学界震撼的“裸鼠背上长人耳”的国家重点基础研究规划项目（3）首席科学家曹谊林教授。

医院现为上海市临床口腔医学中心、上海市整复外科临床医学中心和上海市关节外科临床医学中心建设单位。也是上海市口腔医学临床质量控制中心、上海市医疗美容质量控制中心单位。

口腔临床医学和整复外科学现为教育部高等学校重点学科。其中口腔颌面外科是上海市重点学科（优势学科）、教育部“211工程”重点建设学科；口腔内科是上海市医学领先学科、上海市医学重点学科（中西医结合黏膜病学）；口腔修复科是上海市重点学科（特色学科）；口腔正畸科是院级重点学科。整复外科是我国整复外科学的创始单位，现为国家“211工程”重点建设学科、上海市教委重点学科。骨科是上海市教委重点学科，在国际、国内享有较高声誉。血管外科、眼科、科等院级重点学科也在竞争中崛起。骨科、血管外科还列入教育部“211工程”外科学重点学科建设。

近年来医院发展迅速，“十五”期间建设了16450平方米的外科综合大楼、39868平方米的口腔整复组织工程综合大楼。引进了国际一流的16层螺旋CT、1.5Ts双梯度MRI、数字化影像系统、牙科设备、激光设备、DSA、钴60、直线加速器、大型手术显微镜等先进的设施和设备。医院每天的门急诊量近4000余人次，年收治病人1.5万余人次，年施行住院手术10000余例，门诊手术22000余例。

医院是上海交通大学口腔医学院和临床医学院所在地，拥有27个教研室，有国内一流的投资数百万元的口腔仿真模头教学实验室。担负着本科五年制、七年制硕士、硕士研究生、博士、博士后及成人教育、高级医师进修班和全国及国外进修医师等各层次的医学教学任务，每年在九院进修学习的实习医生和学生有500余人。设有博士研究生点5个，硕士研究生点15个，并设有博士后流动站，有博导26名，硕导60余名。

医院坚持“科教兴院”方针，近十年来承担科研项目500多项，其中获国家、部、市级以上的成果奖120 项，获得上海市临床医学成果奖9项，获科研经费约 9800多万元，已发表论文6000余篇。2002年度上海市高校科技统计数据显示，九院获奖成果排序在复旦大学等高校之后排名第五。2004年Medline收录论文数全国医疗机构排名第一。同时，还先后承担两期国家重大课题（组织工程基本科学问题）“3”项目、863子项目、国家自然科学基金重点项目、面上项目等，在国内外赢得了较高声誉，为我国卫生事业的建设和发展作出了重要贡献。