眼科专家来院坐诊并开展手术指导_眼科医生手术
1.坐标:烟台,过来人亲身经历分享,近视眼手术值不值得做?
2.眼科工作总结
那是江苏省人民医院的
刘虎,临床医学博士,主任医师。现为江苏省人民医院眼科副主任、南京医科大学眼科教研室副主任,兼任中华医学会眼科学分会青年委员,中华医学会眼科学分会斜视和小儿眼科学组委员,江苏省医学会眼科学分会委员。业务特长:擅长处理眼科各类常见病、多发病,尤其擅长各类斜视的非手术和手术矫正、儿童屈光不正的治疗、弱视视功能康复以及甲状腺相关眼病、眼眶肿瘤、眼眶爆裂性骨折等眼眶疾病的诊治。门诊时间:每周一上午、周五下午。
坐标:烟台,过来人亲身经历分享,近视眼手术值不值得做?
北京同仁医院眼科专家都有名!出诊表如下(以当日挂号公布为准)
医生姓名: 马建民
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼科门诊
出诊时间: 西区:周二下午,周四下午。
医生姓名: 马凯
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周二上午,周五上午。南区:周五下午。
医生姓名: 王红
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周一下午、周五上午。
医生姓名: 卢海
职 称: 主任医师(眼科中心副主任兼眼外伤科主任)
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周三上午。
医生姓名: 卢宁
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周四上午。
医生姓名: 李根林
职 称: 主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周一上午。
医生姓名: 刘宁朴
职 称: 主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间:
医生姓名: 刘武
职 称: 主任医师(眼科中心副主任)
医生专长: 眼底
出诊时间: 南区:周二上午。东区:周四上午。
医生姓名: 朱晓青
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周三上午。
医生姓名: 张风
职 称: 主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间:
医生姓名: 孟淑敏
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周一上午。
医生姓名: 杨庆松
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周三上午。南区:周二下午。
医生姓名: 赵丽丽
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周一下午、周二下午、周三下午、周四下午。
医生姓名: 段安丽
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周一下午。
医生姓名: 翁乃清
职 称: 主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间:
医生姓名: 彭晓燕(眼科中心副主任)
职 称: 主任医师
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周一下午。
医生姓名: 魏文斌
职 称: 主任医师(眼科中心主任)
医生专长: 眼底
出诊时间: 西区:周五上午。
医生姓名: 王昆明
职 称: 主任医师
医生专长: 眼肌
出诊时间: 西区:周二上午,周四上午。东区:弱视治疗中心,周五上午。
医生姓名: 付晶
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼肌
出诊时间: 西区:周一上午、周五上午。东区:弱视治疗中心,周二下午,周四下午。
医生姓名: 卢炜
职 称: 主任医师
医生专长: 眼肌
出诊时间: 西区:周二上午,周五上午。
医生姓名: 李莉
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼肌
出诊时间: 南区:周一上午,周三上午,周五上午。
医生姓名: 吴晓
职 称: 主任医师
医生专长: 眼肌
出诊时间: 西区:周五上午。
医生姓名: 焦永红
职 称: 主任医师(儿童斜弱视科主任)
医生专长: 眼肌
出诊时间: 西区:周一上午,周二下午、周四上午。东区:弱视治疗中心,周三上午。
医生姓名: 齐颖
职 称: 主任医师
医生专长: 屈光
出诊时间: 东区:周一上午、周五上午。南区:周二上午。
医生姓名: 张丰菊
职 称: 主任医师
医生专长: 屈光
出诊时间: 东区:周三;南区:周二、周五;
医生姓名: 周跃华
职 称: 主任医师(近视激光中心主任)
医生专长: 屈光
出诊时间: 东区:周二上午、周四上午;南区:屈光手术,周三上午。
医生姓名: 郭宁
职 称: 副主任医师
医生专长: 屈光
出诊时间: 东区:周一上午、周三上午、周四上午
医生姓名: 翟长斌
职 称: 副主任医师
医生专长: 屈光
出诊时间:
医生姓名: 王荣光
职 称: 主任医师
医生专长: 角膜
出诊时间: 西区:周一上午,周二上午,周四上午。
医生姓名: 李航
职 称: 主任医师
医生专长: 角膜
出诊时间: 西区:周一上午,周三上午。
医生姓名: 刘莹
职 称: 副主任医师
医生专长: 角膜
出诊时间: 西区:周三上午。
医生姓名: 吕岚
职 称: 主任医师
医生专长: 角膜
出诊时间: 西区:周三下午。
医生姓名: 邹留河
职 称: 主任医师
医生专长: 角膜
出诊时间: 西区:周四上午。
医生姓名: 董东生
职 称: 主任医师
医生专长: 角膜
出诊时间: 西区:周二上午,周五上午。
医生姓名: 戴红蕾
职 称: 副主任医师
医生专长: 角膜
出诊时间: 西区:周一上午,周二上午,周四上午。
医生姓名: 潘志强
职 称: 主任医师(角膜科主任)
医生专长: 角膜
出诊时间: 西区:周一下午,周二下午,周三上午。
医生姓名: 马东丽
职 称: 主任医师
医生专长: 眼中医
出诊时间: 西区:周四上午
医生姓名: 邱礼新
职 称: 主任医师
医生专长: 眼中医
出诊时间: 西区:周一上午、周二下午、周三下午。东区:中医科VIP门诊;周二上午。
医生姓名: 史季桐
职 称: 主任医师(眼肿瘤科主任)
医生专长: 眼肿瘤
出诊时间: 西区:周二上午,周四上午。
医生姓名: 马科
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间: 西区:眼研所门诊,周二下午,周三上午,周四下午,周五上午。
医生姓名: 李彬
职 称: 副研究员
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间: 西区,周一上午。
医生姓名: 李建军
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间: 西区:周一上午,周四下午。
医生姓名: 李毅斌
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间: 西区:周二上午,周三下午,周四上午、周五下午。
医生姓名: 刘丽娟
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间: 西区:周三上午。
医生姓名: 孙旭光
职 称: 研究员
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间: 西区:周一上午,周二下午,周四上午。
医生姓名: 苏小铎
职 称: 副研究员
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间: 西区:周一上午,周四上午。
医生姓名: 金秀英
职 称: 主任医师
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间:
医生姓名: 胡爱莲
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间: 西区:周三上午、周五上午。
医生姓名: 胡士敏
职 称: 主任医师
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间:
医生姓名: 梁庆丰
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼研所门诊
出诊时间: 西区:周一下午,周五上午。
医生姓名: 于洁
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周一下午。
医生姓名: 王海燕
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周二上午,周五上午。
医生姓名: 王绍莉
职 称: 主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周二全天。
医生姓名: 王文伟
职 称: 主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 眼科会诊中心:周二上午;眼科普通专家门诊:周四上午;眼科特需门诊:周四上午。
医生姓名: 史翔宇
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周一上午,周三上午。
医生姓名: 刘毅
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周一下午、周四上午。
医生姓名: 何雷
职 称: 主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周一全天,周三上午。
医生姓名: 宋维贤
职 称: 主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周一上午、周三上午、周四上午。
医生姓名: 张荷珍
职 称: 主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间:
医生姓名: 张兰
职 称: 主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周二上午,周五上午。
医生姓名: 庞秀琴
职 称: 主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周三上午。
医生姓名: 周军
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周二上午,周五上午。
医生姓名: 姜利斌
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼外伤
出诊时间: 西区:周二下午,周四上午。
医生姓名: 王兰
职 称: 副主任医师
医生专长: 青光眼
出诊时间: 西区:周一全天,周四上午。
医生姓名: 王书华
职 称: 副主任医师
医生专长: 青光眼
出诊时间:
医生姓名: 王涛
职 称: 副主任医师
医生专长: 青光眼
出诊时间: 西区:周一上午、周四上午。
医生姓名: 孙丽
职 称: 副主任医师
医生专长: 青光眼
出诊时间: 西区:周五上午。
医生姓名: 陈虹
职 称: 主任医师
医生专长: 青光眼
出诊时间: 西区:周一下午,周三上午,周五上午。
医生姓名: 张舒心
职 称: 主任医师
医生专长: 青光眼
出诊时间: 西区:周一上午。
医生姓名: 唐炘
职 称: 主任医师(青光眼科主任)
医生专长: 青光眼
出诊时间: 西区:周二上午。
推荐到同仁医院眼科看白内障专家:
医生姓名: 朱思泉
职 称: 主任医师(白内障中心主任)
医生专长: 白内障
出诊时间: 东区:周一上午,周二下午,周三上午,周四上午。
医生姓名: 云波
职 称: 副主任医师
医生专长: 白内障
出诊时间: 东区:周一上午,周三全天,周五上午。
医生姓名: 宋旭东
职 称: 主任医师
医生专长: 白内障
出诊时间: 东区:周一下午,周二上午,周四上午。
医生姓名: 万修华
职 称: 副主任医师
医生专长: 白内障
出诊时间: 西区:周一上午、周三上午、周四上午。
医生姓名: 王军
职 称: 主任医师
医生专长: 白内障
出诊时间: 东区:周二上午,周四上午,周五上午。南区:周三上午。
医生姓名: 刘玉福
职 称: 副主任医师
医生专长: 白内障
出诊时间: 东区:周一上午,周二上午,周三上午,周四下午,周五上午。
医生姓名: 董喆
职 称: 副主任医师
医生专长: 白内障
出诊时间: 东区:周一全天,周二上午,周五上午。
医生姓名: 何永奇
职 称: 副主任医师
医生专长: 白内障
出诊时间: 东区:周二上午,周四上午,周五上午。
医生姓名: 施玉英
职 称: 主任医师
医生专长: 白内障
出诊时间: 东区:周一上午,周三上午。
医生姓名: 钱进
职 称: 副主任医师
医生专长: 白内障
出诊时间: 东区:周一上午,周三上午,周四下午,周五上午。
医生姓名: 万修华
职 称: 副主任医师
医生专长: 弱视治疗中心
出诊时间:
医生姓名: 李冬梅
职 称: 主任医师(眼整形科主任)
医生专长: 眼整形
出诊时间: 西区:周一上午,周三下午。
医生姓名: 陈涛
职 称: 副主任医师
医生专长: 眼整形
出诊时间:
医生姓名: 赵颖
职 称: 主任医师
医生专长: 眼整形
出诊时间: 西区:周一上午、周三上午、周四下午。
医生姓名: 王小兵
职 称: 研究员
医生专长: 视光学中心
出诊时间: 东区:视光学中心,周二全天,周三全天,周四全天,周五全天。
医生姓名: 王宁利
职 称: 主任医师(副院长、眼研所所长)
医生专长: 眼科会诊中心
出诊时间: 东区:周一全天、周二全天、周三全天、周四全天、周五全天。
医生姓名: 王光璐
职 称: 主任医师
医生专长: 眼科会诊中心
出诊时间: 东区:周一上午
医生姓名: 程景宁
职 称: 主任医师
医生专长: 眼科会诊中心
出诊时间: 西区:周一上午,周二下午,周三下午。
医生姓名: 王文伟
职 称: 主任医师
医生专长: 眼科会诊中心
出诊时间:未知
眼科工作总结
身为一枚在眼科医院工作的小萌新~简单分享一下我自己在烟台做完近视眼激光手术的一些术后感想和术后的情况。
我是啥时候做的近视眼手术?
去年~那会刚到我们烟台康爱眼科医院工作不久,之前没怎么了解过近视眼手术,也算是进入了医院,在医院工作后慢慢了解到的。
之前就不喜欢戴眼镜了,但是因为缺乏认识,所以一直都没有取行动。这次给我主刀的是我们医院的由院长,是烟台地区比较早开展近视手术的专家了,有着丰富的全飞秒手术经验,我这次就做的是全飞秒~
什么样的人适合做近视眼手术?
如果你不想戴眼镜,有摘镜的需求,想变好看、想征兵、上班或者是升学,近视在1800度以内,散光在600度以内都是可以考虑近视眼手术~
在符合手术基本要求的情况下选择全飞秒、半飞秒还是晶体植入?
其实很多情况下,并不是你想选择什么就选择什么的,可选的范围取决于你的角膜厚度,如果你的角膜足够厚的情况下都可以选择。
(我自己的选择是全飞秒>半飞)如果你的角膜不够厚,可能只有比较单一的手术方案,这边还是建议可以先去做个术前检查看看。
术后多久可以玩手机看电视?
这个我可没有乱说,在做手术之前问了我们烟台康爱眼科医院的院长由海涛,院长的原话:该吃吃该睡睡,不影响看电视手机,注意时长就好。
简单来说,就是术后的第二天就可以正常用眼,但是差不多45分钟休息一下。
术后还会不会再近视了?视力还会一直保持吗?
当然!术后如果不好好保护,还是会一样再次近视的?术后的视力波动取决于很多因素,像是过度用眼、没休息好、睡不着觉、不按时滴眼药水的时候,视力就会感到明显下降。
所以最好的保护眼睛的方式:休息和用药排第一。
术后还可不可以再做二次手术了?会不会影响以后做白内障手术?
能不能二次做激光手术还是得看你的角膜厚度,如果你的角膜足够厚也是有可能二次手术的,全飞秒切得很多,所以二次手术的可能性就不高了。
其次,激光近视手术跟白内障以及其他的眼科手术是没关联,并不影响。
如果大家对近视眼手术还有疑问,或是想申请手术优惠的话,可以添加由院长助理微信lzhxyk
眼科工作总结(精选5篇)
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,制定一份工作总结吧。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,以下是我精心整理的眼科工作总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。
眼科工作总结1
一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作获得了一定成绩,也暴露出很多问习题,如人员不足、科室规章管理办法不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。20xx年我们有更高的目的,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。为了这个目的,就20xx年做如下:
一、人员方面
增加科室人员,壮大科室力量。增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关管理办法
在现有基础上增加检查室一间,治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作管理办法、住院部工作管理办法、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作管理办法等。
三、改善手术室环境
眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。
四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目方案
多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐步带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性
增加人工晶体品种,国产人工晶体、进口人工晶体,不同品种、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院学习手术,费用可由病人承担,即满足患者需求,又提高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序
进一步完善免费白内障复明手术就诊流程规范(附流程规范图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。
七、做好宣传工作
在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,取各种规定,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。
八、我们的目的
在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。
眼科工作总结220xx年热热闹闹地过去了,20xx年新年伊始,在此万象更新之际,回首20xx我感触颇多。这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。今年充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下:
一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人。
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。
在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面,我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。在专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!
二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人。
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。
在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。
三、加强人才梯队的建设,为科室后续发展储备“正能量”。
医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的.。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养在实施,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技术,所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是医院之幸!
四、科室经济效益获大丰收,硬件建设稳步拓展。
在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观,硬件建设也令人欣慰:在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。
五、展望来年,我信心百倍。
新年伊始——我有个梦想,我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想,我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想,我梦想眼科超劳务费翻几番。
最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!
眼科工作总结3一、免费白内障复明工作顺利开展
继续开展东源县创建无白内障盲区县活动,科室一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中心的指导下,医院各科室鼎力配合,今年总共为271例白内障患者施行了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率到达95%以上,受到患者及家属的一致好评,获患者赠送锦旗2幅,获得了良好的社会效应和经济效应。
手术期间,本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;亲密观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。20xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。
二、业务收入
20xx年白内障免费复明手术获得各方面资金支持,总收入到达60万元,眼科中心门诊及自费住院收入到达4万余元。收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。
三、更新眼科设备
20xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的学习投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务开展的瓶颈,提高了服务能力,满足了群众就医上的根本需求。
四、不断学习提高业务水平
一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高本身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾患者服务。
眼科工作总结4一转眼在某医院已经度过了近三年,在这三年中有过欢笑有过泪水。在这里我既交到了朋友,又发挥了自己的长趣。这里的每一天对于我来讲都是快乐的,充实的。慈铭对我而言就像一个家一样,对于它我有着难以割舍的情愫。当然它也像一个茁壮成长的孩子,我一着它强大起来。
很高兴在这一年中我完成了眼科的工作任务。这一年中我主要做了以下几项工作:
一,提高医疗质量,促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生命线,同时也是搞好
医客关系的基础。因此在面对每一位客人时,我都认真询问病史,与客人交谈,仪器下认真检查,不放过任何一个细节。精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。
二,眼科是一个讲究“合作”的科室,我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检
查时,所有的问题都是反馈给护士,再由护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我,以便我更快更准确的进行下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。
三,眼科存在问题:仪器设备落后,眼压计还是老式的,许多客人反应气流太大,
眼睛不舒服。词条需要及时更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理,我们并不清楚那边的词条模式是什么,应该抽空让我们去那边培训一下,这样就容易统一了。眼科要固定护士,不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力,但是也存在这问题,上下比例严重失调,建议以后合理分配,便于提高速度和客人满意度。
四,今后努力的方向
诚然,不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中,我会进一步加强理论知识的学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。
眼科工作总结5xx年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下:
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。xx年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。
工作
一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。
二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。
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