1.麦迪格的公司文化

郑州麦迪格眼视光中心_麦迪格眼科医院收费正规嘛

你好,我也是戴麦迪格的,已经戴了2年了,我就结合下我的感受说说吧:

第一,麦迪格用了之后没有什么副作用的,在你戴之前医生都会给你检查眼睛,不好的不能戴.这个眼睛属于硬型眼睛,是纯物理治疗,放心吧.

第二,麦迪格是帮助你保持和矫正晶装体的,眼保操对恢复视力没有什么作用,只是缓解疲劳罢了.激光手术那更不好了,副作用太大.

第三.没有后遗症的,戴麦迪格到眼睛定型就好了

第四,效果确实有,我戴了2年左眼降了100度,右眼降了150度(我的度数只有2 3百度,不是很高)

(PS:我比你大一岁)

不用谢,因该的! 祝你好运! 还有问题可以直接HI我,我总在线! 呵呵!

麦迪格的公司文化

国独资·麦迪格医疗保健品(济南)有限公司成立于19年,是一家集科技开发、生产贸易于一体的美国独资企业。

1、企业使命:创建世界一流的眼视光生产、服务企业;

2、企业角色:以生产和服务为主题的美国独资的眼视光生产企业;

3、企业价值观:服务于全社会、为企业创造更大的价值;

企业生命金字塔

1、企业使命:创建世界一流的眼视光生产、服务企业;

2、企业角色:以生产和服务为主题的美国独资的眼视光生产企业;

3、企业价值观:服务于全社会、为企业创造更大的价值;

4、企业理念、规则:

经营理念:追求世界先进的眼视光科学技术,服务于全球中高阶层消费者的需要。

创建以人为本的企业共同发展的平台,建立让员工和客户都满意的供赢的合作关系。

管理理念:企业利益高于个人利益。让有能力的做老板,事业部(股份化),让勤奋、敬业的员工 收入高绩(效考核体系)。

服务理念:全公司帮助营销完成任务,营销帮助代理实现利润,代理帮助顾客解决问题。

企业文化:忠诚 信用 创新 奉献 责任 感恩 协作 共赢

5、长期发展策略(10年内完成):

(1)科研:创建世界一流的科研机构;(2)生产:具备世界一流的生产设备、条件和产品;(3)管理:制定世界一流的管理体系;(4)营销:设立跨国营销网络(子公司、生产基地)。

6、中期发展策略(目标)(5年内完成):

(1)科研:设立国内一流的实验室;(2)生产:建设国内一流的生产基地、生产世界一流的产品;(3)管理:完善国内一流的管理体系;(4)营销:设立横跨四大洲的营销网络(上一家以上子公司)。

7、短期发展目标(3年内完成):

(1)科研:拥有自己的研发部门,现有的可引进技术,加以完善提高;

(2)生产:扩大生产规模和生产品种,生产出国内一流的产品;

(3)管理:初步建立起完善的管理体系;

(4)营销:国内半数以上的省份,设立起样板市场,产值超过5000万,在三个以上国家和地区 开展起国际贸易并设立一家以上联络处。

8、主要产品

麦迪格视线走廊,E&E硬性角膜接触镜,以及相关护理产品(清洗液,超声波保存液,润滑液,舒目液等)